Actividades de desarrollo de liderazgo
Las actividades de Desarrollo de Liderazgo no se tratan solo de ser un líder entronizado con el título, sino de responsabilidades y portar rasgos de credibilidad, confianza, dignidad, respeto, lealtad, gentileza y gentileza. Se trata de tener
"Coraje de convicciones que son más fuertes que el miedo".
Actividades efectivas de desarrollo de liderazgo:
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Ganar confianza
Si no hay confianza, no puede haber actividades de desarrollo de liderazgo. Los líderes nunca permiten que sus miedos dominen su confianza. El temor puede ser tratar de algo nuevo o defender a la derecha o enfrentar a la junta directiva o cuando la situación se te está yendo de las manos y las cosas no están sucediendo según lo planeado. Esto sucede en todas partes, en cualquier momento y en cualquier lugar, pero un buen líder nunca se asusta, mantenga el nivel de confianza alto. Requiere agallas para dar un paso adelante, asumir riesgos calculados y mostrar cambios durante las recesiones.
Si te gustaría verte a ti mismo y a tu gente haciendo movimientos valientes, simplemente desentraña estos rasgos de tu personalidad oculta :
- Descubra todos los hechos de su organización en términos de ganancias, pérdidas, producción, mano de obra, problemas, competidores, para estimar la cantidad y la naturaleza del trabajo requerido y las decisiones que se tomarán al respecto.
- Obtenga comentarios y aprenda a escuchar y nunca dude en escuchar el punto de vista de los demás y recibir sus comentarios. No todo será blanco para usted, pero solo unas pocas palabras o incluso comentarios negativos pueden darle la nueva oportunidad de vida y ayudarlo a entrar en la nueva relación y estilo.
- Siempre muestre su confianza en su personalidad y comportamiento y nunca se sienta tenso por nada, pero muestre confianza en su naturaleza y personalidad.
- Aprenda las nuevas estrategias de desarrollo de liderazgo uniéndose a actividades de desarrollo de liderazgo y programas de capacitación, leyendo libros, observando de cerca el comportamiento de sus superiores y líderes establecidos. Cuanto más conozca el tema, más seguro se sentirá al respecto.
- Practica y aprende psicología positiva adoptando una actitud optimista y felicidad. Dale una oportunidad al humor en tu vida y deshazte de todas las tensiones, incluso en las situaciones más estresantes.
- Trabaja en tu inteligencia emocional, que es algo con lo que naces, pero que no puedes utilizar al máximo.
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Claridad en la visión
Un líder debe tener claridad en su pensamiento y visión. Si hay alguna duda, se aclara sin paralizar las cosas y las situaciones y nunca permita que los pensamientos obstructivos se interpongan en su camino.
Se requieren tres preguntas importantes para resolver para obtener claridad en la visión y estas son:
- ¿Qué quieres lograr?
- ¿Qué deseas?
- ¿Qué es exactamente lo que quieres tener?
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Mantener el equilibrio entre la vida espiritual y las metas.
Muchas personas no dan importancia a la espiritualidad y la faceta emocional de su vida pero, en realidad, no podemos separar la parte espiritual de nuestra visión. La espiritualidad es una parte de nuestra personalidad que nos hace moralmente fuertes e inspira a tomar la decisión correcta. Al ser espiritual, un líder puede llevarse bien con los demás, comprender las necesidades de las personas y de todos los que trabajan con él. Se sentiría mental y físicamente fuerte y alerta. Incluso Sir Aurobindo Ghosh había dicho que "el materialismo y la espiritualidad no pueden ir de la mano. Una se trata de satisfacer los deseos y la otra se trata de dejar ir lo mismo.
Uno satisface el sentido mientras que el otro lo controla. Pero, tanto las necesidades espirituales como físicas son parte de nuestra vida. Al perder uno a costa del otro, perderíamos el equilibrio de la vida. Por lo tanto, es pertinente para nosotros reconocer y aceptar tanto la espiritualidad como la vida materialista de nosotros. Y un buen líder lo hace. Vive con este deseo mundano y se esfuerza por lograr lo mismo pero con el uso del poder espiritual. Por lo tanto, la espiritualidad es una parte fundamental de nuestra vida que no podemos negar ni ignorar.
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Retenga su autoestima
Es natural que cada ser humano se proteja de las fuerzas enemigas externas que a veces se producen a costa de la autoestima. Los verdaderos líderes nunca permiten que su autoestima sea superada a cualquier costo. Cuanto más viva con sus esfuerzos, más autodisciplina será y podrá desarrollar su autoestima.
Pasos para alcanzar la autoestima
- Controla tu cuerpo y mente
Nunca muestres el lado negativo de ti mismo a los demás y nunca te involucres en la autocrítica. Ámate a ti mismo y ve el lado positivo de las cosas. Prepare una lista de cualidades positivas en usted, confíe en ellas y crea en usted mismo.
- Nunca denuncie
Cada persona sufre uno u otro problema, pero ¿por qué debería sentir que el suyo es mayor que el otro? Al desarrollar un sentimiento negativo, te sentirás aislado de los demás. Nunca permita que esta situación se presente en su camino.
- Relajarse
Dedique algo de tiempo a relajar la mente y el cuerpo. Es posible que solo tenga unos minutos, pero estos pocos minutos también son suficientes para que su mente y cuerpo descansen un poco.
- Aprende a afirmarte
Nunca dudes en decir lo que sientes y lo que es bueno para la organización y para ti mismo. Un buen líder nunca será presionado para decir nada o chantajeado para hablar en contra de sus inquilinos e intereses de la compañía para la que está trabajando.
Alcanzar la autoestima también significa darse cuenta de sus potenciales y amarse a sí mismo con todas sus debilidades y fallas. Un buen líder también debe adoptar el hábito de planificar todas sus actividades de desarrollo de liderazgo por adelantado. Más preparación más será el nivel de confianza. La preparación lo ayudará a evitar obstáculos y fallas imprevistas. Un buen líder también es alguien que nunca intenta lograr nada de una vez, sino que divide las tareas complejas en pequeñas piezas manejables.
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Prefiero la disciplina al ocio
Un verdadero líder siempre preferiría una vida disciplinada en lugar de n ocio. Todos necesitamos algunos momentos, pero aquellos que tienen una visión que desean alcanzar el éxito, pueden sacrificar su tiempo libre para lograr el crecimiento físico, mental, espiritual y emocional. Independientemente del poco tiempo que tengan, se dedican a adquirir nuevas habilidades o dedicar tiempo a actividades que relajen su mente. Disciplina de la vida, diríamos mantener su vida en estricta adherencia a las reglas y mantener el horario apretado.
Significa mantener un equilibrio entre su trabajo y horas relajantes y dar valor al tiempo. Si hablamos de la autodisciplina es difícil de lograr, ya que hemos sido evaluados de la manera en que deberíamos ser creados por la sociedad. A menudo escuchabas al mundo: "Soy así". Sin embargo, se puede adquirir autodisciplina si se realizan pequeños esfuerzos. A través de la autodisciplina, se puede adquirir un estilo y una personalidad tan típicos de un líder.
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El deseo de correr el riesgo.
Un buen líder siempre está listo para correr el riesgo. Vería el beneficio en la acción, se centraría en sus actividades de desarrollo de liderazgo y descubriría las soluciones para llegar allí. Se trata de tomar el riesgo calculado y luego encontrar soluciones en lugar de solo reflexionar sobre los riesgos u obstáculos asociados con él.
"Reestructurar el riesgo es una oportunidad para el éxito en lugar del camino hacia el fracaso", dijo Sandra Peterson, CEO de Bayer CropScience a Forbes.
Como sugiere Julie McGowen, "La asunción de riesgos es un componente establecido de las actividades de desarrollo de liderazgo, pero debe fundamentarse y debe mantenerse un equilibrio favorable contra posibles peligros".
Pero para muchos líderes, es difícil correr el riesgo, ya que los líderes establecidos tienen mucho que perder y no pueden apostar su título y dinero por algo tan impredecible y nuevo. Pero hoy en día, las innovaciones tecnológicas son parte de las empresas arriesgadas de los empresarios y líderes que, sin correr el riesgo, también están seguros de perder la carrera en la dura competencia industrial.
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Gestiona las experiencias de tu cliente
Llegar a las personas es un objetivo principal de la marca, pero cómo eso sería posible, haciendo que las personas lo experimenten.
- Comparta la idea y el tema de su marca con la gente
- Explicar cómo su marca es diferente de sus competidores.
- La experiencia y el sentimiento que las personas obtendrían de la marca
- A quién le serviría su marca
Diferenciar una marca significa construir una gestión de marca con su precio, producto, lugar o promoción. Se destacaría si cumple las expectativas del cliente y descubre formas de forjar una conexión con los clientes. El buen líder construiría estrategias mientras mantiene la armonía entre la marca y las estrategias del cliente y mantiene una conexión fuerte y emocional con ellas.
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Administrar el perfil
Un perfil de desarrollo de liderazgo es su herramienta de gestión para mantenerse actualizado sobre todos los aspectos de su marca actualizados y los métodos que se aplican al respecto. Es un documento desarrollado estratégicamente que lo mantendría actualizado de manera continua. Tu perfil incluye:
- Problemas a resolver
- Metodología a adoptar
- Experiencia en el tema
- Tu público objetivo
- Oportunidades industriales
- Medios dirigidos
- Expectativas y anticipaciones de los clientes.
En el perfil, puede medir sus actuaciones y puntuarlas en la escala. Los resultados de su autoevaluación se pueden colocar en una escala y medir en consecuencia.
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Un líder efectivo es un comunicador persuasivo.
Los grandes líderes son excelentes comunicadores y persuasivos en el habla. El mejor ejemplo que puedo dar es el de Martin Luther Kings, "Tengo un sueño". Fue un discurso tan persuasivo y popular que fue capaz de elevar la conciencia de la gente hacia la libertad de los negros. Un buen líder tiene la capacidad de entregar el mensaje correcto, las palabras correctas en el momento correcto, los mensajes que inspiran, motivan y tranquilizan cuando se entregan directamente. Cuando ha encendido las emociones de las personas hacia la acción dentro de su organización, se ha comunicado con persuasión, con pasión y honestidad con las actividades de desarrollo de liderazgo.
Más aún, debería ser capaz de involucrar e influir en las partes interesadas, incluidos los clientes, empleados y la alta gerencia, y eso requiere poderes persuasivos para inspirar a otros a cruzar sus propias fronteras confinadas y ser innovadores y creativos en su enfoque. Más que eso, necesita tanto la delicadeza intelectual como las habilidades. Un líder exitoso puede involucrarse en una discusión emocional y puede responder también en un tono similar. Es capaz de comprender las tendencias emocionales y las respuestas en otras personas.
Un líder toma la decisión que involucra nueve décimas de emociones y una décima parte de los pensamientos e ideas intelectuales.
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Sensible y receptivo a las necesidades del empleado.
Un líder debe ser sensible a sus subordinados y atender todas sus necesidades. Él entiende lo que motiva a los empleados y los entusiasma a desempeñarse mejor. Mostraría una preocupación genuina por sus empleados y se ocuparía de sus necesidades. Estos líderes son transformadores, como sugiere Phuong Callaway, el liderazgo transformacional genera confianza a través de sus acciones consistentes entre sus seguidores, son sinceros, agradables, atentos y responden a las necesidades e intereses de los demás ". Están listos para compartir y brindar un apoyo completo. a sus subordinados en términos de proporcionarles recursos de desarrollo de liderazgo y resolver soluciones a cualquier problema. Equilibran las necesidades de los empleados con las necesidades de la organización para fomentar la productividad y satisfacer los intereses de la organización.
Ha sido un mito que los líderes nacen y el factor genético juega su papel en hacer de una persona un líder, pero yo diría que un líder está hecho. Se hace mediante la adopción de ciertas cualidades y a través de un entrenamiento riguroso. Las actividades efectivas de desarrollo de liderazgo significan alcanzar las cualidades y el talento inigualables que rara vez se encuentran en el mundo. Requiere capacitación constante en diferentes aspectos del desarrollo de la personalidad, la superación personal regular y la capacidad de adherirse a cualquier situación. De hecho, las estrategias efectivas de desarrollo de liderazgo es una cultura estratégica adoptada por las organizaciones corporativas para crear líderes y formular sus objetivos y expectativas.
Primera fuente de imagen: pixabay.com
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Esta ha sido una guía para las Actividades de Desarrollo de Liderazgo, no se trata solo de ser un líder entronizado con el título, sino también de las responsabilidades y los rasgos de credibilidad, confianza, etc. Estos son los siguientes enlaces externos relacionados con las actividades de desarrollo de liderazgo.
- 10 competencias de liderazgo efectivo y su desarrollo
- Liderazgo transaccional vs auténtico
- 4 pasos básicos para mejorar el plan de desarrollo personal
- 5 conceptos de liderazgo efectivo | teorías | Comportamiento