Empleos de Gestión de personas - Definición
El sueño de un trabajo de gestión de personas con un gran salario es el ideal para un joven. Después de todo, un gran salario trae las ventajas de una gran vida. ¿Pero no es el gran salario un obstáculo para tus sueños? Las grandes ventajas de limitar tu llamada vida lujosa. Si crees que estoy produciendo basura en la introducción, creo que simplemente no tienes las agallas para ganar millones y convertirte en millonario. ¿Eso te hizo escuchar?
Bueno, ¿por qué quieres hacer un trabajo de nueve a cinco bajo las narices de alguien, cuando puedes trabajar a tu antojo y ser tu propio jefe? No confunda este artículo con una ruta fácil hacia el éxito a través del juego o la actividad ilegal. Estoy hablando de una gran oportunidad de inicio que se avecina en el escenario económico actual.
Los jóvenes están innovando y prosperando en la era del auge de Internet. Hay una oportunidad para que todos lo hagan grande y con la India que desea que los jóvenes emprendedores lideren el camino, no dejes que nada te impida asumir esta responsabilidad, al menos no la idea de convertirte en un líder o un jefe.
Definitivamente, el negocio es un riesgo para aprovechar la oportunidad y la tasa de fracaso de los empresarios es inmensa. Sin embargo, eso no debería impedir que se convierta en uno porque la tasa de fallas para las empresas con grandes conceptos es menor que las fallas causadas por la falta de trabajos de administración de personas.
10 consejos útiles para trabajos de gestión de personas
Suena aterrador y estresante, pero administrar algunos empleados debajo de ti no es un gran problema. Ni siquiera es una taza de té considerando las diversas personalidades, experiencia, ética de trabajo, ambiciones, responsabilidades y problemas personales que cada uno de ellos trae consigo. Y unirlos y caminar para ganar la carrera de gatos es una tarea completamente difícil.
Sin embargo, haremos que su difícil tarea sea extremadamente fácil de respirar. Brinde capacitación en administración de personas mientras es el jefe con estas pautas fáciles y disfrute de una transición sin problemas de un empleado a un empleador.
-
Trabajo en equipo: trabajos de gestión de personas
No se ha ganado ninguna batalla solo y no se ha logrado ningún éxito es la obra de un solo hombre. Al final del día, incluso un hombre tiene que compartir el crédito por su éxito con la mujer que ha sido una fuerza impulsora en su vida. Este trabajo en equipo es extremadamente importante, ya que no puede tener islas distantes individuales trabajando para ganarse la vida.
Necesita conocer a su equipo en general, así como a las personas. Debe conocer las capacidades y el talento de todos y cada uno para equilibrar la productividad de su equipo. Poner el rompecabezas correcto siempre se ve bonito, así que considera a cada miembro de tu equipo como parte del todo y eso conduciría a mejores resultados de salida y lealtad de tus empleados. Las personas con el conjunto complementario de habilidades deben unirse para garantizar una producción y coherencia más rápidas.
Un factor vinculante importante para cualquier equipo es su trabajo conjunto para lograr un objetivo establecido. Por lo tanto, como líder y visionario, debe ser capaz de convencerlos de que abandonen su mezquindad e interés egoísta en la búsqueda de su pasión y sueño que sea beneficioso no solo para usted sino para todos. Es muy fácil proclamar equidad, aumento salarial y pasión por el sueño de su mascota, pero en realidad, el personal espera mucho más de lo que dice y, por lo tanto, debe estar listo para escuchar y cooperar. Recuerde la regla de oro, usted puede ser el líder del equipo, pero todavía es parte de él, así que infórmese la misma imparcialidad que ofrece a sus empleados.
-
Peleas, enfrentamientos de ego y política - Empleos de Gestión de Personas
Administrar un personal es un trabajo difícil y preocuparse por ello o evitar estos problemas no ayudaría. El liderazgo es una gran responsabilidad y usted es responsable del comportamiento de su personal, así que aprenda a resolver estos problemas de manera compleja y política para garantizar un lugar de trabajo pacífico. Establezca límites y marque áreas claras de indecencia de comportamiento para asegurarse de que las cosas permanezcan dentro de un nivel tolerable. No intente evadir problemas sentándose en él, dé un paso adelante y tome una posición para lograr una resolución pacífica entre sus compañeros de trabajo. Es mejor presentar una idea constructiva para resolver un problema, manteniendo felices a todas las personas involucradas, ya que tendrá que trabajar con ellas en el futuro, para asegurarse de que no le guarden rencor por tomar una decisión de gestión.
Adopte una posición legítima y firme sobre las políticas de engaño, fraude, acoso sexual, intimidación, malversación de fondos y discriminación. La terminación del trabajo de alguien es una gran decisión, pero no debe dudar en hacerlo en caso de incumplimiento de su política de tolerancia cero.
-
Recompensas y castigos - Empleos de Gestión de personas
El dinero es importante y quién no quiere obsequios adicionales y bonificaciones por el arduo trabajo que realizaron. Sin embargo, la recompensa también puede ser una forma de reconocimiento entre los pares y las personas mayores y la apreciación del trabajo de las personas de alrededor. A menudo, las recompensas cuando se otorgan públicamente aumentan la confianza y aumentan la motivación del empleado. Las recompensas no solo deben ser por el buen trabajo o el logro de objetivos. Las personas pueden ser aplaudidas incluso por las ideas que aportan al negocio. La participación también debe ser apreciada, ya que crea una cultura de avanzar y ser proactivo. Ofrezca a sus empleados la oportunidad de perseguir recompensas, ya que promoverá un espíritu de entusiasmo y entusiasmo por trabajar más duro.
Ser indulgente nunca ayuda, y no menos importante, cuando estás tratando de establecerte en la industria, por lo que si estás generando recompensas, prepara a tus empleados incluso para el castigo ocasional si no cumplen sus compromisos. Tienes que ser un mojigato, pero el castigo debe ser un asunto privado.
-
Dé usted mismo un ejemplo - Empleos de Gestión de personas
A todos les encanta hablar y quejarse de su jefe tan pronto como le da la espalda; después de todo, los jefes hacen lo que no predican. Por lo tanto, sé sensible en lo que haces y habla porque todos los ojos te siguen. Su actitud y disciplina en su lugar de trabajo determinarán el comportamiento y el patrón de trabajo para el resto del personal de la organización. Porque lo que sucede en la parte superior de la organización penetra en la parte inferior. Es posible que sus valores e ideas no suenen de inmediato, sin embargo, siempre se ve en una organización que las personas evolucionan a medida que crecen juntas, por lo que su personal finalmente asimilará los valores y su pasión hacia el proyecto favorito. Esta experiencia los hará crecer y los valores reales provienen de la práctica.
Necesita mantener a raya su ego y estar siempre abierto a las soluciones de los demás. Puede que no lo sepas todo y no hay vergüenza en aprender a medida que las personas crecen con conversaciones significativas y la contribución de los demás.
Cursos recomendados
- Curso de capacitación de Google Adwords
- Programa de productividad del proyecto
- Curso de formación en análisis empresarial
-
Mantenga lo profesional y lo personal separados - Empleos de gestión de personas
La trampa más común de un emprendedor es su incapacidad para establecer una distinción entre lo personal y lo profesional. Esto se refiere no solo a su vida sino también a sus empleados. Se ve comúnmente que el sistema de comunicación abierta en una organización conduce a una escena en la que todos vierten la agonía de su corazón sin ninguna vergüenza. La simple técnica de conocer todo y conocer a su personal es bueno, sin embargo, involucrarse en problemas personales conduce a un tipo de conflicto cuando se trata de compromisos laborales que no se cumplen y dar un paso duro a pesar de ser conscientes del trauma personal del empleado. Por lo tanto, es mejor establecer la relación entre lo personal y lo profesional desde el principio y definir claramente la línea de demarcación a la hora de cumplir los plazos del proyecto.
No debe estar tan involucrado profesionalmente que no encuentre tiempo de calidad para pasar con su familia. Después de todo, no desea forzar sus relaciones a costa de su carrera. Cuide su salud, ya que es importante que se mantenga en forma para mantener su negocio en forma y obtener ganancias a largo plazo.
-
No tengo resaca - Empleos de Gestión de personas
Cada organización tiene ese empleado perfecto que es la mano derecha y un salvavidas en cada situación. Son raros y, por lo tanto, más valiosos. Sin embargo, las cosas buenas no duran mucho y una persona siempre querrá luchar por una mejor oportunidad, por lo tanto, no haga que ese empleado perfecto sea un producto indispensable para su organización. Él podría haber sido un activo para la empresa, pero puede dejar que extiendas las alas. Así que acepta esto y no te atasques con una resaca de él. La gente que te deja por pastos más verdes es una realidad tanto como la idea de que tendrás que despedir a uno por su incompetencia y trabajo tardío. Sea abierto sobre ambos y aprenda a enfrentar las cosas solo sin la resaca de un empleado favorito o malo.
-
Deje prosperar la independencia, la libertad y la creatividad - Empleos de Gestión de personas
No existe una estrategia correcta o ganadora para la capacitación en gestión de personas. Las estrategias se construyen a lo largo de los años con experiencia y práctica. Las situaciones van y vienen, tienes que ponerte a prueba y superar la estrategia correcta para tratar con tu gente. Eso no significa que el poder de toma de decisiones se concentre solo hasta usted. Permita libertad e independencia a su personal para tomar decisiones, teniendo en cuenta su experiencia, intuición y estabilidad en su organización, ya que un nuevo poder de toma de decisiones puede eliminar la previsibilidad del negocio. Esto es posible cuando sus empleados comparten sus valores y entienden los principios comerciales y acuerdan las políticas ampliamente implementadas de la organización.
-
Haga responsable a su personal - Empleos de Gestión de personas
Es muy fácil culpar a una persona por el fracaso de una idea o un proyecto. No encontrará empleados que se responsabilicen de su error y se encarguen de asumir las consecuencias de su decisión sobre el negocio. El factor distintivo entre los emprendedores y usted será la capacidad de asimilar la responsabilidad de su personal hacia el trabajo que realizan y no tener miedo de cometer un error. Y esto comenzará contigo, así que aprende a aceptar tus errores y superarlos en el futuro.
Una oficina funciona sin problemas cuando todos los presentes conocen sus deberes y las responsabilidades que se les asignan. Debe hacer que su personal sea responsable de las responsabilidades que tiene que llevar a cabo y hacer que sean responsables de cualquier decisión que tomen para el progreso y el beneficio de la empresa. Deben poder razonar la decisión que toman y defenderse si la situación se presenta.
-
Confíe en sus empleados: trabajos de gestión de personas
Si no puede confiar en las personas que ha contratado para hacer su trabajo, su negocio está destinado a estar condenado. La falta de confianza en el personal conduce a una vigilancia constante y microgestión, lo que finalmente resulta en que las personas se molesten por el comportamiento del jefe. La pérdida de confianza puede dar lugar a la tergiversación de hechos y problemas de mala comunicación. Es importante que al final del día se sienten juntos y escuchen pacientemente, y se ganen la confianza de sus empleados compartiendo la información que poseen y estando disponible para ayudarlos cuando lo necesiten. Esto mejora la comprensión mutua y aumenta la confianza de las personas en ti como su líder.
-
El cambio es el epítome de alcanzar grandes alturas - Empleos de Gestión de Personas
Todos quieren contratar a los mejores talentos disponibles y conservarlos durante el mayor tiempo posible. Sin embargo, el mantra dorado es contratar a un buen personal y dejarlos ir. A medida que desee alcanzar nuevas metas, también lo hacen sus empleados, de modo que los apoye para irse y buscar trabajo. No dude en el cambio, ya sea en forma de empleados, ideas, reglas o cualquier otra cosa, ya que su intento de grandeza comienza con su capacidad de aceptar el cambio.
La capacitación en gestión de personas ahora es súper fácil y no necesita memorizar estos consejos, porque debe fallar, aprender y practicar para lograr una estrategia perfecta para la gestión de personas.
Artículos relacionados
Esta ha sido una guía para un trabajo de gestión de personas. Aquí discutimos los 10 consejos útiles para trabajos de gestión de personas a todos los gerentes. También puede leer los siguientes artículos:
- 10 cosas importantes sobre la carrera pueden estar estancadas
- Los 5 tipos principales de herramienta de informes de gestión de proyectos
- Profesional de gestión de proyectos - PMP
- 10 mejores habilidades para promocionarse como gerente asociado de proyecto