Descripción general de la preparación del examen CAPM
El programa de certificación Certified Associate in Project Management (CAPM), ofrecido por Project Management Institute (PMI), es una credencial prestigiosa para el principiante que sueña con obtener el reconocimiento como gerente de proyecto sin adquirir mucha experiencia. La certificación CAPM se recomienda a los profesionales recién incorporados para aumentar el conocimiento profundo sobre los métodos y principios, definidos por la Guía PMBOK, y todas las prácticas globales reconocidas de gestión de proyectos. Agrega valor especial y perspectiva al currículum. En este tema, vamos a aprender sobre la preparación del examen CAPM.
¿Por qué un profesional elegirá CAPM?
Obtener la certificación CAPM tiene ciertos beneficios que incluyen:
- Brinda un conocimiento profundo del proyecto, que incluye iniciar, ejecutar, controlar y completar el proyecto de manera eficiente.
- Da una idea de cómo mantener la calidad del producto y motivar a otros miembros del equipo.
- Agrega reconocimiento especial en una carrera profesional. Como si fuera un certificado reconocido a nivel mundial, el personal certificado de CAPM puede aprovechar las oportunidades de trabajo en todo el mundo.
- Es cierto que un candidato certificado puede ganar más salarios que un no certificado, aunque depende de otros factores como la descripción del trabajo, la estructura de la empresa y el país. Aún así, establece que el personal certificado de CAPM obtendrá al menos un aumento del salario del 25%.
- Los profesionales certificados por CAPM son considerados para varios puestos de trabajo, incluidos el Gerente de Proyecto Sr., el Gerente de Proyecto Asociado, el Coordinador de Proyecto, el Coordinador de Proyecto de TI, el Especialista de Negocios, el Especialista de PMO, el Gerente de Proyecto de Servicio, etc.
Estructura del examen CAPM
El CAPM diseña para evaluar la educación, la experiencia y el nivel de competencia de un candidato, que se requieren para convertirse en un administrador de proyectos eficiente. El examen consta de 150 preguntas de opción múltiple, de las cuales 15 son preguntas sin puntaje y debe completarse en 3 horas. El candidato elegible puede solicitar el examen CAPM en línea o por teléfono, después de lo cual se recomienda programar la fecha del examen dentro de los 90 días.
El patrón del examen se basa en el marco diseñado por PMI y las preguntas se revisan y actualizan con frecuencia en función de las prácticas cambiantes de gestión de proyectos, por lo que se sugiere estudiar el manual de la edición actual y la guía PMBOK. La estructura del curso incluye el contenido básico de:
- Introducción a la gestión de proyectos
- Entorno del proyecto
- Rol del Gerente de Proyecto
- Manejo del proyecto de integración
- Gestión del alcance del proyecto
- Gestión del cronograma del proyecto
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Resource Management
- Gestión de comunicación de proyectos
- Project Risk Management
- Proyecto de Gestión de Adquisiciones
- Gestión de partes interesadas del proyecto
En PMBOK, cada capítulo ha otorgado un peso especial que se muestra en el siguiente cuadro:
Requisitos necesarios para aparecer para el examen CAPM
Hay ciertos criterios fijos para ser elegible para aparecer para las credenciales CAPM. Un aspirante debe tener
- Un certificado de diploma de escuela secundaria o cualquier equivalente global
- 1500 horas de experiencia en proyectos o un mínimo de 23 horas de capacitación en gestión de proyectos antes del examen
Planificación de preparación para el examen CAPM
Para borrar la certificación CAPM en un intento, un candidato debe hacer un plan sólido de preparación para el examen. Aunque CAPM es un programa de certificación de nivel de entrada provisto por PMI, no es un examen fácil sino bastante sólido y se necesita un buen plan de estudio para descifrarlo por primera vez. Aquí se han discutido algunos consejos esenciales para la preparación del examen para un aspirante.
1) Estudie el PMBOK:
Se sugiere leer el PMBOK a fondo ya que los aspirantes de CAPM son principiantes en su carrera en la gestión de proyectos, por lo que hay un mayor énfasis en el conocimiento del candidato de PMBOK. Entonces, en la planificación de la preparación, se propone asignar más tiempo para leer PMBOK. También se sugiere incluir algunos manuales de CAPM que brindan conocimiento de diversas reglas y políticas en los materiales de estudio.
2) La comprensión clara de varios procesos y áreas de proceso:
La guía PMBOK está diseñada para entregar información clara sobre la metodología de gestión de proyectos en los grupos de procesos básicos y áreas de conocimiento. Por lo tanto, el candidato debe realizar y memorizar los grupos de procesos y las áreas de conocimiento para demostrar el nivel de competencia en CAPM.
3) Aplicación de ayuda visual:
Las ayudas visuales como el cuadro, el diagrama y la imagen siempre son útiles para memorizar conceptos y no palabras. Por lo tanto, un examinado puede usar ayudas visuales para recordar varios conceptos y metodologías de gestión de proyectos.
4) Prueba simulada de práctica:
Los solicitantes del examen CAPM deben incluir la práctica de una prueba simulada en su plan de estudio. Le dará una idea de la comprensión de cuánto se ha preparado el candidato para el examen. Incluso proporciona una comprensión clara de la aplicación práctica de los conceptos teóricos mencionados en PMBOK.
5) Mejorar el nivel de confianza durante la práctica:
Se sugiere aumentar el nivel de confianza durante la sesión de práctica a través de una puntuación del 70% o superior correctamente sin depender de ninguna conjetura. El aspirante debe mantener un registro o cuadro de desempeño que ayudará a realizar aquellas áreas que necesitan más atención. Trabajar en esas áreas definitivamente asegura el éxito para pasar la prueba prometedora en un solo intento.
6) Forme un grupo de estudio:
Los solicitantes pueden considerar formar un grupo de estudio que ayudará en la planificación del estudio, practicando pruebas simuladas, intercambiando conocimiento y experiencia. Incluso también ayuda a otros a ir al curso.
7) Capacitación para la preparación del examen CAPM:
El aspirante puede optar por la capacitación de preparación para el examen CAPM si él o ella es el principiante en la gestión de proyectos o en la búsqueda de empleo o acaba de salir de la universidad. Esta preparación para el examen facilita la aparición en el examen y también en la preparación. La certificación CAPM con capacitación CAPM empuja el gráfico de carrera hacia arriba.
Conclusión
La certificación CAPM de la organización de renombre mundial como PMI es definitivamente un promotor de carrera. Además, la gestión de proyectos es un campo bien organizado que ofrece perspectivas brillantes en la carrera profesional de una persona. Además de eso, el reciente avance de las tecnologías y el cambio de demografía con responsabilidades crecientes hacen que la posición, relacionada con la gestión de proyectos, sea muy flexible. Es por eso que los empleadores buscan reclutar profesionales capaces que sean un riesgo técnicamente avanzado, innovador y listo para asumir riesgos. CAPM es la opción ideal para que los principiantes se mantengan en el desafiante escenario laboral actual.
La planificación adecuada del estudio o la elección de los cursos de capacitación para la preparación del examen correcto ayudan a los aspirantes a gerentes de proyecto no solo a descifrar el examen CAPM, sino también a obtener conocimiento del mundo real valioso para cualquier carrera de gestión de proyectos.
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Esta es una guía para la preparación del examen CAPM. Aquí discutimos la estructura y preparación del examen CAPM y por qué un profesional elegirá CAPM. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:
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