Diferencia entre Agile vs Prince2
En cualquier proyecto, hay muchos marcos que se utilizarán. Es difícil elegir uno de estos marcos. Cuando se trata de tomar una decisión, es un poco difícil y desafiante. Dos de los marcos más populares que se están creando en estos días son Agile vs Prince2. Agile es un método de desarrollo de software que ayuda a crear software mediante el uso de iteraciones que pueden variar de 1 semana a 4 semanas para que el proceso de desarrollo esté alineado con todas las necesidades comerciales en todo momento. Prince2 es sinónimo de proyectos en entornos controlados. Este método ayuda a identificar y asignar roles a diferentes miembros del equipo.
Comparación cabeza a cabeza entre Agile vs Prince2 (Infografía)
A continuación se muestra la diferencia de 3 principales entre Agile vs Prince2 
Diferencias clave entre Agile vs Prince2
Tanto Agile vs Prince2 son opciones populares en el mercado; discutamos algunas de las principales diferencias entre Agile y Prince2
- Tanto Agile vs Prince2 son métodos de gestión de proyectos que se centran en proporcionar un producto eficaz que pueda aportar el mejor valor.
- Cuando Prince2 es útil para que un cliente justifique un proyecto, sus métodos Agile son útiles para que los proveedores entreguen un software que funcione.
- Prince2 es principalmente útil y se centra en niveles superiores de gestión. Ágil, por otro lado, se centra en términos de nivel inferior.
- Prince2 es más un enfoque predictivo, mientras que Agile es el enfoque más adaptativo para crear un software perfecto.
- Prince2 se centra en preguntas como '¿Debería hacerse este proyecto?' y '¿Vale la pena arriesgar los beneficios?' Agile se enfoca en preguntas como '¿Qué entregamos la próxima semana?' y '¿Cómo sabemos si el proyecto está terminado?'
Tabla de comparación de Agile vs Prince2
A continuación se muestra la comparación 3 más alta entre Agile vs Prince2
| La base de comparación entre Agile vs Prince2 |
Ágil |
Prince2 |
| Metodología | Los métodos ágiles son ampliamente utilizados en la actualidad por muchas organizaciones. Esto es importante debido a la flexibilidad y la capacidad de giro. Ágil también se conoce popularmente como Scrum. Se puede usar con cualquier proyecto. Estos proyectos pueden ser fáciles o incluso muy complejos. Scrum tiene el foco principal en la ejecución de un proyecto. Este método debe trabajar en estrecha colaboración con los clientes, todos los usuarios y todas las partes interesadas. Esto se hace para entender si todas las necesidades del cliente se entienden e incorporan correctamente dentro del proyecto. Se puede decir como un proceso continuo en el que se toman retroalimentaciones constantes de los clientes y luego se introducen en el sistema para tener un mejor producto. | Prince2 se centra principalmente en la importancia de los procesos que se deben seguir. Involucra todos los pasos, incluido el inicio del proyecto, iniciarlo y luego continuar con el proceso de gestión. Se trata de terminar el proyecto y luego transferirlo a los procesos comerciales normales. Se puede describir mejor como una metodología lineal que pasa por diferentes pasos uno por uno.
Prince2 puede describirse como un enfoque basado en un plan predictivo que se centra principalmente en los objetivos más importantes del proyecto. Las funciones y responsabilidades de un equipo de gestión y predefinido y se centran en la calidad del producto que se está produciendo. Princess2 puede modificarse en cualquier momento para adaptarse a cualquier proyecto y puede ayudar a mantener el presupuesto del proyecto. |
| ¿A quién van dirigidos? | Los proveedores y los equipos que deben trabajar pueden utilizar métodos ágiles. Estos equipos pueden incluir personas que son parte de un proyecto o no. Se concentran principalmente en lo que debe entregarse la próxima semana o qué es lo que necesita un cliente y cómo hacer que el software funcione. El método ágil ayuda a todos los que trabajan en un proyecto a trabajar juntos y colaborar con el cliente. Todo este proceso se realiza definiendo y priorizando los diferentes requisitos, desarrollándolos, probando los requisitos correctos y proporcionando retroalimentación adecuada en ciclos continuos que se denominan iteraciones. Fue creado correctamente por ingenieros de software para abordar problemas específicos con los proyectos de software que se retrasan constantemente y que al final superan el presupuesto. Está siendo ampliamente utilizado por todas las organizaciones en estos días. | Prince2 es una metodología de gestión de proyectos centrada en el cliente. Proporciona un conjunto de principios, temas y procesos que ayudan a las organizaciones a gestionar y justificar un proyecto. Su enfoque principal es administrar el proyecto de manera efectiva y garantizar que el proyecto siga siendo una inversión que valga la pena en este entorno empresarial cambiante. |
| ¿En qué se centran? | El enfoque principal de la metodología ágil es entregar proyectos de forma continua e incremental. También se enfoca en la efectividad y eficiencia del producto que se está construyendo. Se supone que estos productos hacen lo que los clientes quieren y también están involucrados en un ciclo constante de definición y priorización de requisitos, desarrollando y brindando retroalimentación a los clientes. | Prince2 se basa básicamente en 7 principios que guían a los diferentes aspectos de la metodología. Ayuda a definir los roles y responsabilidades de todos los miembros del equipo en el proyecto. También incluye a todos en el proyecto, incluso desde el nivel superior, como los gerentes de proyecto. También se centra en varios aspectos de gestión de proyectos, como un caso de negocio, organización, cambio, riesgo, planificación, calidad y progreso. La realización de un proyecto se mide por cómo ha permitido beneficios que ayudarán a la organización. También incluye el ciclo de vida completo de gestión de proyectos que permite quién es responsable de tomar decisiones en los momentos difíciles del proyecto. Prince2 no guía cómo deberían trabajar las personas en el proyecto. En lugar de esto, simplemente tiende a definir la interfaz entre un proyecto y estos términos de presentación de informes, rendición de cuentas y el trabajo que se debe hacer. |
Conclusión: Agile vs Prince2
Si bien Prince2 se centra en la justificación comercial y si el riesgo está justificado donde el negocio sigue siendo el mayor activo. Asegura que los proyectos procedan con sentido comercial. La capacidad de responder a las necesidades del cliente es la forma en que Agile contribuye de manera importante al proyecto. Agile vs Prince2 son básicamente dos cosas diferentes. Prince2 es una metodología de gestión de proyectos, mientras que los enfoques ágiles son más útiles para los proveedores en la entrega de los productos al cliente. Los proyectos pueden beneficiarse al usar Agile vs Prince2, el enfoque predictivo de Prince2 y el enfoque adaptativo de agile. Al usar ambos, todos los proyectos pueden entregar productos al cliente con todos los riesgos calculados y con todos los plazos calculados por adelantado. Actúa para responder a los diferentes entornos cambiantes y al mismo tiempo garantizar que la inversión sea acertada.
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