¿Qué es Six Sigma?
Six Sigma es un conjunto de técnicas impulsadas por la metodología de control de calidad y tiene su enfoque principal en identificar y eliminar errores. Sus objetivos para seis desviaciones estándar entre la media y el límite de detalle más cercano. Se utiliza para la detección, control y gestión de la variación. Las organizaciones están adoptando el enfoque Six Sigma debido a la competencia excesiva para aumentar su eficiencia y tener una mejora continua en el rendimiento. Este principio único utiliza métodos numéricos y estadísticos para analizar los datos. Six Sigma tiene una conexión entre el número de defectos por millón de oportunidades y el número de desviaciones estándar encontradas en una especificación de proceso. En este tema, vamos a aprender sobre Ejemplos de Six Sigma.
La principal ventaja que se encuentra aquí es que el sistema está totalmente orientado al cliente, por lo tanto, cualquier producto, proceso o servicio no aceptado por el cliente final se considera un defecto en términos de calidad. Junto con esto, mejora el sistema de gestión de la cadena de suministro asegurando una planificación adecuada y una reducción en el tiempo del ciclo de operación.
También tiene algunos inconvenientes; Dado que el programa se aplica a todo el sistema de la organización, desde la producción hasta la unidad de fabricación y, además de la preocupación general de planificación, el enfoque puede crear rigidez y rigidez, lo que puede causar un retraso. El proceso general se ralentiza a medida que se verifica cada departamento y luego se realiza la evaluación. Por otro lado, para ejecutar esto de manera sistemática y eficiente, se debe realizar una cantidad significativa de capacitación de los empleados que puede ser costosa y lenta al mismo tiempo.
Ejemplos de Six Sigma
Six Sigma tiene el poder de transformar una organización y hacerla mucho más eficiente de muchas maneras. Se enfoca en varios aspectos y ayuda a lograr un sistema de gestión adecuado, minimizando los niveles de inventario, reduciendo el tiempo de entrega y logrando el más alto nivel de eficiencia laboral, etc.
- La implementación exitosa de esto solo se puede lograr si todos los miembros del equipo de la organización trabajan juntos con una comunicación adecuada, delegación y retroalimentación. Esto mejoraría la gestión y administración general. La capacitación también es una parte esencial de la misma que se puede personalizar de acuerdo con las necesidades de los diferentes departamentos y la cultura del grupo.
- El recurso humano entra en juego cuando se sientan juntos para analizar si los empleados están en la posición correcta con buena calidad de trabajo con la aplicación de esta metodología de control de calidad. Six Sigma permite a los gerentes de alto nivel discutir el progreso del personal y asignar el trabajo correcto a la persona para obtener el resultado correcto.
- Una pregunta importante es si la organización tiene alguna cantidad de inventario adicional o tiene stock de reserva. Esto, por lo tanto, pondrá a la parte interesada en el trabajo y reducirá los niveles de exceso de inventario en el almacén con una gestión y cuentas adecuadas. Luego, el equipo planificará formas de reducir el stock mediante la comunicación dentro del departamento.
- Otro ejemplo de Six Sigma es que alienta a los ejecutivos a buscar ideas nuevas e innovadoras para el crecimiento de la compañía para garantizar la mejora. El objetivo principal es no repetir ningún error teniendo en cuenta el progreso anterior, así como las sugerencias.
- Esta metodología permite reducir el tiempo que tarda el producto en llegar al cliente, ya que el pedido se ha realizado para satisfacer las necesidades del cliente. Esto aceleraría el proceso y aumentaría el valor de la marca al hacer felices a los clientes.
- Se desarrollan muchos tipos diferentes de cuadros y gráficos para la implementación de Six Sigma. Algunos de ellos son; el diagrama de afinidad, histograma, gráficos de Pareto, análisis de regresión, etc.
- Diagrama de afinidad: las herramientas del diagrama de afinidad ayudan al proceso de seis sigma de tal manera que elige y elige la mejor alternativa de todas las técnicas e ideas. Estos son enviados por las personas de la organización. Luego agrupa las ideas y los problemas más viables después de reunir una gran cantidad de datos de todas las fuentes.
- Histograma: esta es otra herramienta muy importante que recopila, organiza y luego distribuye con precisión los datos asignados en forma de barras, líneas y gráficos. El histograma se usa para la representación de una sola variable, a diferencia de cualquier otro gráfico. Ayuda en el proceso de selección en cuanto a qué parte de la estructura está causando demoras y, por lo tanto, su rectificación se realiza de la manera más precisa posible
- Análisis de regresión: es una herramienta estadística que estima y, por lo tanto, comprende la relación entre la variable y finalmente dibuja un patrón a partir de la entrada. Este patrón ayuda a analizar el flujo y, por lo tanto, planifica el trabajo en consecuencia para un funcionamiento sin problemas
- Gráfico de Pareto: este es otro ejemplo muy importante de Six Sigma y se utiliza para el informe detallado de las causas de varios errores ocurridos en el sistema. Una vez que el problema está en la lista corta, la solución se puede resolver fácilmente. También ayudará a reducir los esfuerzos para encontrar la solución más adecuada.
Hay varias razones por las cuales una empresa debería seguir el proyecto Six Sigma. Con el aumento de los costos, la competencia y los procesos complejos, la eficiencia también debe aumentar al mismo ritmo. También se ha observado que una solución de tiempo completo es lo que se necesita hoy en día. La mejor manera de resolver es la capacitación continua y minimizar las variaciones. Hay muchos ejemplos de esto, utilizando materiales diarios y económicos, reciclando los materiales, aumentando la velocidad de cada ciclo, reduciendo y luego eliminando los defectos de fábrica.
Six Sigma aumentará en general la satisfacción del cliente y el servicio al cliente, ya que la calidad del producto mejorará drásticamente. Beneficiará directamente a la organización de todas las formas positivas. Estas herramientas mejoran todo el funcionamiento de la organización y también tienen un impacto muy fuerte en cada departamento, ya sea unidades de fabricación, unidades de servicio, contabilidad o recursos humanos. El método más utilizado con esta técnica es DMAIC, es decir, definir, medir, analizar, mejorar y controlar. Para lograr esto, que resultará en un trabajo eficiente, el proceso requerirá datos medibles y definidos.
Artículos recomendados
Esta ha sido una guía de ejemplos de Six Sigma. Aquí hemos discutido algunos ejemplos de Six sigma que pueden mejorar la gestión y administración general. También puede consultar el siguiente artículo para obtener más información:
- Lean Six Sigma Black Belt (Certificado)
- Las 5 mejores herramientas Lean Conceptos Six Sigma
- 6 lecciones aprendidas de Lean Six Sigma
- Metodología de gestión de proyectos
- Carta del Proyecto Six Sigma | Componentes | Estructurando