Introducción al ciclo de vida ágil
El ciclo de desarrollo ágil o ciclo de vida ágil es la metodología de implementación de la gestión ágil de proyectos en el proceso de desarrollo de software. El ciclo de desarrollo de software ágil también se conoce como el ciclo de vida de desarrollo de software iterativo o incremental, ya que el desarrollo de software se basa en el aprendizaje continuo de las iteraciones. La metodología ágil es un método para implementar un conjunto de técnicas de planificación y gestión basadas en la ejecución iterativa e incremental de tareas según los requisitos del proyecto. Las prácticas ágiles se concentran en el trabajo en equipo al permitir que los equipos trabajen en un proyecto y que realicen modificaciones y cambios durante el desarrollo del software para lograr el objetivo del proyecto de manera eficiente.
Factores importantes de éxito para la implementación ágil
Según los expertos ágiles, existen algunos factores de éxito importantes para la implementación ágil que incluyen:
- Interacción entre los miembros individuales del equipo, equipos interfuncionales que trabajan en el proyecto relacionados con los procesos y las herramientas de gestión del proyecto involucradas.
- Lanzamiento de un prototipo funcional del producto / software después del final de cada iteración para poder monitorear el progreso del proyecto y detectar fallas y rectificar en la próxima iteración.
- La metodología ágil promueve la colaboración cliente / cliente para sus comentarios y la mejora del producto.
- La metodología ágil invita y agradece los cambios y mejoras en una etapa posterior en el desarrollo del producto, lo cual es extremadamente útil para ofrecer lo mejor de la clase.
Diferentes etapas del ciclo de vida ágil
Las siguientes son las diferentes etapas o fases involucradas en el ciclo de vida ágil:
1. Concepto / objetivo:
En esta fase, se finaliza el objetivo del software y cómo aparecerá la interfaz de usuario, según los requisitos y la interacción del cliente. También define las oportunidades de negocio y el tiempo requerido para completar el proyecto. Por lo tanto, esta frase aclara claramente las expectativas del cliente relacionadas con el proyecto.
2. Requisito de inicio / identificación:
Una vez finalizado el proyecto, los requisitos iniciales incluyen:
- Los miembros del equipo (diseñadores y desarrolladores de UI / UX).
- Recopilando el apoyo inicial y el fondo.
- Modelando el desarrollo usando la estrategia arquitectónica y los diagramas de flujo.
3. Construcción / Desarrollo / Iteración:
El equipo de desarrollo ahora comienza a trabajar en el desarrollo del software basado en la primera iteración para producir un producto que funcione con una funcionalidad mínima al final del primer sprint que luego se somete a mejoras de revisiones continuas hasta su finalización. Los siguientes pasos se ejecutan en esta fase:
- Asociación de equipo con los grupos de interés / clientes.
- Priorizar e implementar las iteraciones y funcionalidades.
- Examinando y desarrollando cada iteración / sprint.
- El lanzamiento regular de soluciones de trabajo.
- Pruebas al finalizar cada paso para asegurar la calidad.
4. Producción y prueba:
Antes de lanzar el producto / software final, el equipo de control de calidad prueba el software para detectar defectos, errores, fallas o errores y registrar las ganancias y pérdidas. Esta fase también es compatible con el lanzamiento continuo de software y los comentarios del cliente y los usuarios. El cliente y los usuarios reciben instrucciones sobre cómo usar el software. Esta fase finaliza cuando la liberación está programada para la jubilación. Las diversas tareas realizadas en la fase de producción y prueba son:
- Pruebas y depuración del sistema.
- Terminando el desarrollo del sistema y la documentación del usuario.
- Orientación y formación de usuarios.
- Implementar el sistema.
5. Jubilación:
Esta fase tiene que ver con el desmantelamiento del sistema o la puesta del sol del sistema. Los sistemas antiguos o heredados se eliminan y reemplazan por los nuevos sistemas / software con un impacto mínimo en la operación comercial y asegurando el flujo fluido del proceso. Existen diferentes razones para la liberación del sistema en la fase de retiro, que incluyen:
- La versión ya no es compatible.
- El sistema se ha vuelto obsoleto.
- El sistema debe actualizarse a una versión más nueva para mejorar el modelo de negocio.
La metodología ágil se concentra en desarrollar el producto adecuado con un costo mínimo y sin errores. El ciclo de vida de desarrollo ágil tiene que ver con la evolución continua y el surgimiento del ciclo de desarrollo.
Planificación de Sprint en desarrollo ágil LifeCycle:
Como se mencionó anteriormente en el ciclo de vida de desarrollo ágil, una gran parte del trabajo se divide en una serie de pequeños sprints o iteraciones y el ciclo de vida ágil se basa en el aprendizaje continuo a través de estas iteraciones. Un sprint puede durar de 10 días a dos semanas. Después de completar un sprint, se entrega un prototipo funcional del producto al propietario del producto o al cliente y una vez que el propietario del producto lo aprueba, la próxima primavera, según lo planeado. Una hoja de ruta típica de sprint ágil consta de los siguientes puntos clave:
1. Planificación de Sprint
La primera etapa inicial del ciclo de vida ágil comienza con la planificación de sprint. Primero se realiza una reunión de planificación de sprint para reunir y priorizar los componentes esenciales de sprint para comenzar la ejecución del proyecto. El gerente del proyecto desempeña un papel clave en la planificación del sprint, ya que el gerente del proyecto asigna la tarea a los miembros del equipo y prioriza las actividades en función de la urgencia de la tarea.
2. Desarrollo de Sprint
Una vez que se completa la planificación del sprint y se han asignado las tareas a los equipos, se le indica al equipo de desarrollo que comience a trabajar en las pautas aprobadas para desarrollar el producto.
3. Prueba
El equipo de pruebas y análisis de calidad inicia las pruebas del producto desarrollado antes de entregar el prototipo al propietario del producto. Además, la documentación del desarrollo del producto se realiza antes de entregarla al propietario.
4. Entrega del prototipo
Una vez que se prueba el prototipo, el producto se entrega al propietario y a los clientes.
5. Revisión y retrospección
Las revisiones y comentarios se recopilan de los clientes y las partes interesadas para cualquier improvisación o mejoras en una etapa posterior.
Resultado del ciclo de vida ágil
Algunos de los resultados más populares y conocidos del ciclo de vida ágil son:
- Programación extrema (XP)
- Melé
- Desarrollo dirigido por funciones (FDD)
- Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
- Desarrollo de software adaptativo (ASD)
- Crystal y Lean Software Development (LSD)
- Scrumban
- Entrega ágil disciplinada (DAD)
XP y Scrum se concentran en lanzamientos rápidos e iteraciones de desarrollo cortas que los usuarios revisan y retrospectan los códigos, las pruebas y la comunicación abierta y la recopilación de comentarios de los clientes.
La participación dinámica, el apoyo y la cooperación hacen que los equipos de desarrollo ágiles sean un lugar mucho más agradable para la mayoría de las personas. En lugar de módulos pesados, informes largos y planes de proyectos largos, Agile se concentra en pequeños talleres, sprints, discusiones orientadas a tareas y una gestión eficaz del tiempo para completar el proyecto. Los miembros del equipo están autorizados a tomar la decisión correcta para desarrollar un producto eficiente. Por lo tanto, el ciclo de vida ágil ayuda a construir equipos altamente motivados y orientados al rendimiento que son altamente cooperativos.
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Esta ha sido una guía para el ciclo de vida de desarrollo ágil. Aquí discutimos el concepto, los usos, la planificación de Sprint y las diferentes etapas de agile. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:
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