Felicidad en el trabajo
La felicidad es un término relativo, pero aún depende mucho de él, sobre todo todo para ser precisos. Entonces, ¿por qué la felicidad en el trabajo recibe tan poco énfasis? ¡Quizás porque las personas que piensan en la productividad no pueden equiparar la felicidad en el trabajo con la productividad! Pero se ha demostrado una y otra vez por innumerables estudios, trabajos de investigación y experiencias diarias que la felicidad en el trabajo tiene un papel crucial que desempeñar en términos de garantizar la productividad en el trabajo.
¿Pero sabes cómo funciona? En esta guía, revelaremos cómo. Sí, no es una solución rápida y no es un modelo para perforar tarjetas y hacer felices a las personas, sino que es una herramienta que puede utilizar con éxito para construir una cultura productiva. Las personas felices siempre son personas productivas, incluso si hay algunas excepciones, pero la mayoría de las organizaciones en el mundo están de acuerdo cuando invirtieron en el bienestar de su gente, las cosas mejoraron mucho más. Sus ganancias se dispararon, su reputación mejoró, incluso los externos los consideraron como grandes lugares para trabajar.
¿Crees que la felicidad en el trabajo tiene tanto poder que puede transmutar una batalla de productividad de largo alcance en una resolución simple?
Sí puede.
En este artículo, primero, tratamos de entender por qué la felicidad en el trabajo tiene tanto poder y por qué esta sola cosa puede resolver casi todos los problemas de una organización. Luego aclararemos cómo puede hacer lo mismo. Al final, haremos un análisis crítico de lo que la felicidad en el trabajo no puede hacer. En general, es una lectura exhaustiva sobre por qué la felicidad en el trabajo es la principal fuente de productividad en una organización.
Vamos a sumergirnos.
¿Por qué la felicidad en el trabajo es la principal fuente de productividad y rentabilidad en cualquier organización?
El Sr. A y el Sr. B trabajaron en una organización durante varios años. Ambos sirvieron bien a la compañía, ganaron dinero decente e hicieron todo lo posible para que la organización fuera productiva y rentable.
El Sr. A se retiró de ser gerente de la compañía y el Sr. B se desempeñó como Presidente de la compañía y, después de la jubilación, todavía está en la junta directiva de la compañía.
El Sr. A y el Sr. B casi no tienen diferencias en la educación, una forma de trabajo y ambos eran personas muy trabajadoras.
Entonces, ¿por qué tanta diferencia en los resultados!
Solo una cosa: ¡felicidad en el trabajo!
El Sr. A no estaba contento e incluso si hacía todo, no se sentía satisfecho haciéndolo. Por otro lado, el Sr. B hizo todo con felicidad. Y puedes ver el resultado ante tus ojos.
La felicidad en el trabajo es el diferenciador. Cuando una persona es feliz, siempre está pensando en la posibilidad y eso nos mantiene activos, no solo a los ejecutivos de alto nivel sino a todos nosotros.
Cuando uno no está contento, no puede concentrarse en las cosas que importan. Su mente está llena de pensamientos desordenados, no usa bien su mente y al mismo tiempo no crea neuronas en su cerebro.
Investigaciones recientes demuestran que cada humano crea nuevas neuronas todos los días y este fenómeno se llama neurogénesis. Cuando los seres humanos son felices, no hay estrés y pueden concentrarse en aprender cosas nuevas, crear nuevos sistemas, mejorar su trabajo y moverse más rápido, hacerlo mejor y trabajar más duro. Incluso las personas felices no se privan del sueño. Entonces, todos los días crean nuevas células cerebrales cuando están felizmente haciendo cualquier trabajo.
Por el contrario, las personas que están tristes o ansiosas liberan una hormona llamada cortisol que es tóxica para el cerebro y no ayuda mucho a un individuo. Él / ella tiende a cometer más errores y pierde su capacidad de pensar.
De las innumerables investigaciones y estudios, se ha demostrado una y otra vez que ser feliz es la mejor forma de una buena vida. Por lo tanto, se puede decir fácilmente que la felicidad en el trabajo es la principal fuente de productividad y rentabilidad.
Así es como sucede.
Una vez que haga esfuerzos para que sus empleados se den cuenta de que la felicidad en el trabajo es de suma importancia y tome medidas para hacerlos felices, entonces la productividad y la rentabilidad serán su subproducto natural.
Pero existe una gran idea errónea de que la felicidad en el trabajo se puede obtener mediante un esfuerzo del empleador. No. Desafortunadamente, cada uno es responsable de su propia felicidad. Los empleadores solo pueden allanar el camino, comprender el valor de la vida personal de los empleados y ayudarlos a ser felices. Pero los empleados deben asumir la responsabilidad de su propia felicidad.
El editor de la revista Success, Darren Hardy habla de eso con tanta frecuencia. Si estás colaborando o haciendo algún proyecto juntos o decides un cambio de vida, eres 100% responsable de hacer que suceda.
Si lees esto ahora, debes saber que traer felicidad al trabajo es tu elección. Puede mejorar su felicidad estudiando, cultivando y enseñando los principios que vamos a aprender ahora y, como resultado, ayúdese a sí mismo y a su empresa a ser productivos y rentables.
Recientemente, el "hombre más feliz" en la tierra fue descubierto y reconocido, y los neurocientíficos dicen que su mente siempre es muy ligera y, por lo tanto, es capaz de abandonar la mayoría de los pensamientos.
Cuando le preguntaron cuál es su secreto para ser feliz, dijo: en lugar de hacer algo por sí mismo, piense en cómo puede ayudar a los demás y será feliz.
La persona más feliz de la tierra es un monje, pero para traer felicidad al trabajo no es necesario ser monje; más bien debes seguir ciertos principios y practicar esos principios en tu vida diaria.
Y whoa! La felicidad en el trabajo dará como resultado una productividad asombrosa y enormes ganancias.
Cómo traer felicidad al trabajo
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Mejora tu relación
Harvard ha estado investigando para descubrir qué hace feliz a una persona y están estudiando a miles de personas desde su segundo año hasta los 80 años y el estudio ahora tiene 75 años.
Descubrieron que la fuente básica de tener una buena vida es ser feliz. Y para ser feliz, cada individuo necesita buenas relaciones en las que pueda confiar.
Dicho esto, la felicidad en el trabajo también se trata de tener buenas relaciones con gerentes, grupos de pares, subordinados y también de sentir un sentido de pertenencia en el trabajo.
¡El lugar de trabajo que puede proporcionar buenas relaciones y valorar el vínculo humano más que las ganancias eventualmente gana más productividad y ganancias!
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El aprendizaje es primario
Cuando las personas aprenden, mejoran. Sí, no solo para adquirir conocimientos y habilidades, sino también para crear mejores cerebros.
Los neurocientíficos están descubriendo que cuando aprendemos, nuestro cerebro crea nuevas células y nuestro hipocampo funciona mucho mejor y, por lo tanto, tendemos a ser seres más felices, más inteligentes y mejores.
Eso significa que cuando una organización se enfoca en crear un ambiente de aprendizaje para sus empleados, los empleados se vuelven más felices y su felicidad en el trabajo trae más productividad.
A pesar de que se invierte, en promedio, cuatro mil millones de dólares cada año en todo el mundo para fines de capacitación y desarrollo, todavía hay pocas compañías que consideran a T&D como costos en lugar de un acelerador de felicidad en el trabajo y la productividad.
Si desea mantener durante mucho tiempo, obtener grandes ganancias, ayudar a muchas más personas en todo el mundo, luego invertir en el aprendizaje de sus empleados. Más aprenderán más felicidad en el trabajo que asegurarán y, como resultado, se logrará todo lo que desea de su negocio.
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Mediación en el trabajo.
Se dice que la diferencia entre las personas que meditan y las que no lo hacen es asombrosa. Incluso las personas que hacen meditación son más felices, más inteligentes y se vuelven más inteligentes con el tiempo.
Muchas organizaciones hoy en día se están dando cuenta del valor de la meditación y quieren asegurarse de que brinde felicidad en el trabajo.
En la oficina y en la vida personal, los empleados siempre sufren estrés. La meditación puede ayudarlos a relajarse, conectarse con su fuente más alta y, como resultado, traer más felicidad en el trabajo.
Una vez que se sienten más felices, trabajan mejor, se sienten relajados y su producto llega al techo. Y al final del día, el principal beneficiario es la compañía que ha empleado a los empleados.
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Horario de trabajo flexible
Si los empleados son constantemente bombardeados con trabajo y presión, no pueden traer felicidad al trabajo. Y además, la productividad está fuera de discusión.
Por lo tanto, muchas compañías están ofreciendo horarios de trabajo flexibles para sus empleados. Las empresas están permitiendo que las madres que tienen niños pequeños tomen la opción de trabajar desde casa. Las personas que desean trabajar por las noches tienen la opción de hacerlo.
La libertad de flexibilidad está aportando un gran valor a la empresa. Las personas son más felices y, por lo tanto, su felicidad en el trabajo mejora la productividad y las ganancias.
Una compañía minorista gigante incluso permite que sus empleados vengan a la oficina cuando lo necesitan. Pueden trabajar desde cualquier lugar y lo único que importa es la entrega de resultados que los empleados están felizmente proporcionando.
Incluso Infosys inició una política en la que los empleados tendrán la opción de trabajar desde casa 9 días al mes, lo que es asombroso en el escenario indio.
Para garantizar la felicidad en el trabajo y aumentar la productividad, debe contar con horarios de trabajo flexibles. Una vez que lo hagas, todo se convertirá en salsa.
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Fomentar la creatividad y la autonomía.
Steve Jobs dijo que cuando contratas personas inteligentes no les dices qué hacer, sino que les preguntas qué hacer, esa es la razón por la que los contratas.
Es una declaración inteligente. Muchas organizaciones contratan personas y son las más inteligentes entre muchas y luego los miembros fundadores y los gerentes les dicen qué hacer en lugar de preguntarles qué piensan.
Pero así es como funcionan las cosas.
Para traer felicidad al trabajo, debes confiar en las personas y dejar que resuelvan los problemas en lugar de ti, tratando de resolver todos los problemas por tu cuenta.
Las compañías inteligentes contratan a las personas más inteligentes y luego simplemente les presentan un problema y les permiten resolverlo sin mucha interferencia. Por lo tanto, pueden ser autónomos al menos sobre el tema y pueden pensar creativamente. Cuando piensan creativamente y encuentran una solución, se sienten más felices y como resultado se vuelven productivos.
La felicidad en el trabajo a menudo se ve como la obtención de grandes cosas, pero siempre es simple, a veces tan simple como dejar que las personas decidan, encuentren una solución por sí mismas e implementen por sí mismas. Su papel solo sería traerles los problemas e implementar un mecanismo de control instantáneo para que si algo sale mal, pueda hacerse cargo.
Contratas personas para reducir el trabajo de tu plato y aumentar las ganancias. ¿Por qué no haces eso entonces?
Análisis crítico
Hay algunas excepciones. Si crees que la felicidad en el trabajo siempre trae productividad, entonces no estás considerando lo siguiente.
- Las personas no siempre se motivan por la felicidad en el trabajo, sino que se motivan por el miedo. Sin embargo, no es su culpa. Desde el comienzo de su vida, se les enseña que necesitan un empujón externo para llegar al trabajo. Entonces, cuando esté poniendo en práctica un sistema, asegúrese de cubrir a todos y sus factores de motivación individuales.
- La felicidad en el trabajo a menudo trae complacencia. Por lo tanto, debe haber un equilibrio. Si siempre es un líder benevolente y trata de ayudar a su gente, puede ser visto como un líder débil. Por lo tanto, a veces es necesario volverse autocrático. El liderazgo situacional funciona mejor cuando buscas productividad.
- Si le pregunta a un profesional de recursos humanos de una empresa, él / ella le diría que la felicidad en el trabajo no siempre trae productividad. Debe tomar diferentes medidas para garantizar disciplinas en el lugar de trabajo y, por lo tanto, la mayoría de las veces se les considera el peor enemigo de los empleados. Pero en realidad, están haciendo su trabajo, no presionan a los empleados.
- La felicidad en el trabajo no siempre depende del empleador. Independientemente de lo que haga el empleador para garantizar la satisfacción laboral y la felicidad en el trabajo, algunos empleados no quieren ser felices por elección propia. Les gusta que las cosas sean malas y obtienen una satisfacción tremenda al mostrar su rostro entristecido y, a menudo, tratan de obtener la simpatía de la gente.
Esta es una guía completa sobre por qué la felicidad en el trabajo es la principal fuente de productividad. Use uno o más trucos y vea por usted mismo qué funciona para usted y qué no.
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