Introducción a las cualidades exitosas de los gerentes
Las cualidades exitosas del gerente creen en asegurarse de que cada uno de los miembros de su equipo crezca bien y logre sus objetivos o su motivo. No solo les mostrará el camino a seguir para convertirse en un empleado exitoso, sino que también caminará con ellos hasta que sean lo suficientemente independientes como para hacerlo ellos mismos. Y para hacerlo tiene una serie de deberes que hacer. Para obtener cualidades de gerente exitosas, debe asegurarse de que todo su equipo crezca y tenga éxito en sus tareas respectivas. El éxito es una palabra que necesita mucha determinación y muchos más aspectos para llegar al nivel al que desea llegar. Este término es diferente para diferentes personas. Podemos asegurarle que el éxito individual es muy fácil, ya que solo necesita pensar en su crecimiento y su desempeño para crecer como empleado de una organización; sin embargo, el éxito es completamente diferente para un gerente de proyecto exitoso.
Dentro de la mente de un exitoso gerente de proyecto
1. Establecen ideales
Cada gerente de proyecto exitoso que conoces hoy tiene una idea o muchos gerentes ideales a quienes desearían admirar para convertirse en uno de ellos. Hay varios gerentes de proyectos exitosos que incluso hoy han establecido ideales por los que luchar. Saben que el éxito es una palabra que nunca dice lo suficiente. Pase lo que pase, incluso después de alcanzar un cierto nivel de éxito en la vida, desearían mejorar aún más como individuos y aún mejor como gerentes. Ya sea un gerente de proyecto exitoso o una persona que necesita comprender y recordar que puede aprender algo nuevo todos los días y si dice no al aprendizaje, nunca podrá tener éxito en la vida.
2. Tomar una decisión es su trabajo
Un gerente de proyecto exitoso ideal siempre se asegurará de tomar la decisión correcta. La decisión que tome afectará al gerente exitoso, a su equipo, ya que ha tomado la decisión y también al desempeño de todos y cada uno en el equipo. Tener en cuenta todos estos aspectos y todo el equipo en mente y su capacidad para cumplir con la decisión tomada es el trabajo del gerente antes de tomar su decisión. Se asegura de conocer toda la historia antes de tomar o tomar su decisión. Y no termina aquí, también se asegura de caminar con su equipo para que actúen y cumplan con su decisión.
3. Cometer errores es la forma correcta de aprender
El exitoso gerente de proyecto que sabe que los miembros de su equipo cometerán errores no solo una sino dos veces, tres, cuatro, cinco y tal vez incluso seis veces. Eso no significa que este miembro del equipo no sea lo suficientemente eficiente o no pueda aprender. Él sabe que solo cometer errores puede ayudarlos a aprender mejor. Hacer que los miembros de su equipo entiendan la tarea al dar ejemplos de otros no los ayudará a aprender. Sin embargo, el fracaso es el primer paso hacia el éxito. Definitivamente dejará que los miembros del equipo cometan errores para que puedan aprender. Sin embargo, también tendrá soluciones y resoluciones para estos errores. Cada error tiene una resolución, los gerentes correctos encuentran lo mismo a tiempo para dar una resolución instantánea.
Cursos recomendados
- Curso de Gestión de Integración PMP
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- Entrenamiento de estimación de software
4. Todo no es controlable o no puede completarse
Las habilidades de gerente exitosas deben tener la comprensión básica de que está trabajando con seres humanos y no con magos o Dios. Un gerente de negocios exitoso sabrá que el miembro de su equipo no tendrá control sobre cada situación y ni siquiera su mejor desempeño puede completar todas las tareas que se le encomiendan diariamente. Las cualidades exitosas del gerente siempre se asegurarán de que tenga una solución para situaciones incontrolables. También se asegurará de dar suficiente tiempo a los miembros de su equipo para completar una tarea determinada. También destacará tareas urgentes o trabajo. Sin embargo, en ambas situaciones, el gerente comercial exitoso es la única persona que confiará completamente en sus empleados y los motivará lo suficiente como para que tengan éxito en los trabajos que se les asignan.
5. Crea un equipo autosuficiente
Un gerente atraviesa una serie de obstáculos para convertirse en un exitoso gerente de negocios. Ha utilizado sus propias habilidades y eficiencia para superar sus problemas. Y, por supuesto, cada empleado tiene sus propias formas de manejar sus problemas; ¡Sin embargo, las habilidades exitosas de los gerentes siempre guiarán a los miembros de su equipo y compartirán su forma de abordar los grupos para que incluso los miembros de su equipo aprendan su Mantra de éxito! Transmitir un mantra de éxito para ayudar al equipo a tener éxito es el signo de las cualidades exitosas del gerente.
6. Trabaja en equipo
¿Qué es un gerente exitoso sin trabajo en equipo? Si un gerente no puede hacer que su equipo trabaje como un equipo, entonces este gerente no es un gerente exitoso. Sin embargo, creemos en el trabajo en equipo además del trabajo individual y el éxito, también nos enfocamos en el éxito de nuestro equipo. Esto nos da crecimiento individual y ayuda a nuestro equipo a tener éxito en su misión. Las cualidades exitosas del gerente asegurarán que su equipo venga y trabaje como un equipo cuando sea necesario, sin embargo, los miembros de su equipo siempre serán autosuficientes en la gestión de sus propias tareas. Hay momentos en que los trabajos deben realizarse dentro de una duración específica, sin embargo, es imposible hacerlo solo, aquí es donde se prueban los esfuerzos de un equipo y su gerente.
7. La apreciación es una herramienta muy fuerte.
Un gerente exitoso sabe que debe apreciar a su equipo y a los miembros de su equipo. Esta apreciación debe hacerse por correo, en la mesa uno a uno, en medio del equipo y también en el resto de la oficina. Las habilidades exitosas de los gerentes pueden solicitar que el HRM de su organización emita certificados de reconocimiento para los miembros del equipo y los entregue al empleado en medio de toda la oficina, lo que le otorga al empleado y su trabajo reconocimiento y agradecimiento. Las cualidades exitosas de los gerentes encuentran diferentes maneras de apreciar a los miembros de su equipo y hacer que funcione para ellos a su favor, sin embargo, el empleado debe desempeñarse bien.
8. La motivación es la segunda herramienta más fuerte.
Si un empleado recibe una motivación razonable, se esforzará lo suficiente para lograr el objetivo deseado. No tú, no yo, todos en este planeta trabajan por dinero porque la marca, el crecimiento, el éxito y las promociones están vinculados y relacionados con qué paquete o qué dinero se te pagará al final del día. Sin embargo, los gerentes usan un tipo diferente de trucos de motivación para hacer el trabajo. Las habilidades exitosas de los gerentes definitivamente intentarán que sus empleados sean promovidos y también se asegurarán de que estén ganando lo suficiente para que la organización progrese debido a sus empleados.
9. Empleos rotativos
Sentarse en una sola designación y hacer el mismo trabajo es extremadamente monótono y muchas veces es un verdadero rechazo para los empleados. Los empleados si están atrapados en un solo trabajo durante días, semanas, meses y años se aburren e irritan de su trabajo. Los gerentes que realmente se preocupan por sus empleados y quieren que se desempeñen bien rotan sus trabajos, lo que significa cambiarlos a un trabajo diferente durante unos días o tal vez semanas. De esta manera, el empleado aprende un trabajo diferente y también obtiene un descanso de su trabajo existente. Hoy, la rotación laboral se ha convertido en una parte importante de la gestión de recursos humanos. Esto también evita la tasa de deserción en las empresas.
10. Un equipo completo
Un gerente comercial exitoso es conocido por la capacidad de los miembros de su equipo de realizar cualquier trabajo con el mismo nivel de eficiencia. Él, como exitoso gerente de negocios, nunca querría depender de las habilidades de un solo miembro del equipo; en cambio, se asegurará de que todos los miembros de su equipo puedan realizar la misma tarea con la misma eficiencia y sin problemas. Y utilizará la capacitación y las rotaciones de trabajo, notas del producto para asegurarse de que cada miembro del equipo tenga todas las habilidades necesarias para realizar cualquier trabajo sin ayuda. Lo que significa que las ausencias de un miembro del equipo no afectarán el rendimiento de su equipo.
11. Arreglos de entrenamiento
Las cualidades exitosas de los gerentes saben que su equipo necesita actualizarse con los desarrollos más recientes y más recientes en el mercado, la empresa y la industria. Por lo tanto, se asegura de organizar el entrenamiento para los miembros de su equipo. De hecho, él conoce la debilidad de los miembros de su equipo y también sabe qué capacitación debe proporcionarse. Estas capacitaciones pueden ser profesionales bajo capacitadores profesionales o tal vez él u otros miembros del equipo que sean buenos en cierto trabajo pueden ayudarlos capacitando a los miembros que necesitan ayuda. Sin embargo, las cualidades exitosas del gerente conocen los hechos y, por lo tanto, organizan un programa de capacitación para sus empleados.
12. Disponibilidad de recursos.
El trabajo no tiene que parar por ningún motivo, es la estrategia de un buen gerente. Si un gerente es lo suficientemente bueno, se asegurará de que sus subordinados no se queden sin ningún recurso requerido. Ahora ese recurso puede ser computadoras más recientes y buenas que sean lo suficientemente rápidas para procesar los trabajos o una grapadora y sus pines. La falta de disponibilidad de cualquier recurso crea frustración entre los empleados que tienen un gran potencial. Un gerente que quiera mantener toda la negatividad lejos de los miembros de su equipo se asegurará de que tenga todos los recursos posibles disponibles para su equipo.
13. Ayuda al desarrollo de habilidades
En serio, en ciertos casos, incluso los empleados no tienen idea de que tienen ciertas habilidades, por ejemplo, habilidades de liderazgo, habilidades de marketing, habilidades de gestión, etc. Cada miembro del equipo es diferente y tiene diferentes habilidades que tienen por nacimiento o que han desarrollado practicando. Un gerente de negocios exitoso busca estas habilidades en los miembros de su equipo y les ayuda a desarrollarlas aún mejor. Sin embargo, hay algunos miembros del equipo que necesitan trabajar muy duro en sus habilidades. Pero recuerde que las habilidades solo se pueden desarrollar y agudizar con la práctica. Un gerente que sea bueno puede reconocer estas habilidades y ayudar a su equipo a desarrollarlas o resaltarlas.
14. Comentarios oportunos
Como miembro del equipo, los comentarios deben ser bienvenidos. Bueno, incluso un gerente de negocios exitoso necesita saber cómo transmitir sus comentarios. Una retroalimentación puede ser buena o mala tanto. Ahora el punto es que estos comentarios deben llegar a la persona interesada a tiempo. Por ejemplo, si un empleado ha cometido un error, este puede ser un error pequeño o grande, este error debe notificarse en ese momento y no durante sus evaluaciones. El asunto los enfriará y no hará ninguna diferencia. Sin embargo; Si la falla y el error se resaltan y se da una respuesta de inmediato, el empleado sabe dónde corregirse y cómo. De hecho, un gran gerente también le dirá cuándo y dónde puede mejorar haciendo algunas pequeñas mejoras.
15. Vida laboral equilibrada
Todos estamos trabajando para que podamos darles a nuestras familias un buen nivel de vida. Sin embargo, si no tiene el tiempo para su familia cuando lo necesitan la mayor parte de su trabajo o su trabajo no tendrá sentido para usted. Por lo tanto, tiene sentido tener un equilibrio adecuado entre trabajo y vida. Su trabajo es definitivamente importante y también lo es su familia para quien trabaja. No olvidar demasiado trabajo también puede estresarlo mucho y no darle suficiente descanso. Un buen y exitoso gerente de negocios se asegurará de que sus empleados tomen sus permisos obligatorios y le den un buen momento a su familia, además de dejar su estrés laboral en el trabajo.
Cada gerente con el que se encuentre será diferente en su enfoque hacia sus empleados y sus subordinados; sin embargo, su motivo será el crecimiento de su organización, su subordinado y finalmente él mismo. Su fuerza estará con su equipo y se asegurará de que cada uno de los miembros de su equipo aproveche al máximo sus habilidades y su experiencia. Para obtener cualidades de gerente exitosas, uno tiene que practicar habilidades interpersonales y, por supuesto, habilidades blandas. Trabajar con el equipo es el motivo de las cualidades exitosas del gerente
Artículos recomendados
Esta ha sido una guía para las cualidades exitosas de los gerentes y cree en asegurarse de que cada uno de los miembros de su equipo crezca bien y logre sus objetivos o su motivo. Estos son los siguientes enlaces externos relacionados con las cualidades exitosas del gerente.
- 8 movimientos para adoptar para convertirse en un exitoso gerente de proyecto
- 8 errores que un gerente de proyecto debe evitar a toda costa
- Habilidades clave de la alta gerencia para convertirse en un gerente exitoso
- Los 10 principales mitos sobre gestión de proyectos reventados