El entorno corporativo actual alienta a los grupos de afinidad a que los empleados agreguen versatilidad, variedad e inclusión en su lugar de trabajo. Vienen con muchos nombres diferentes; caucus, consejos o grupos de redes. Estos son foros para empleados, estudiantes, profesores que comparten intereses comunes, objetivos o ideologías y se unen bajo los auspicios de la religión, el elenco, las discapacidades físicas, la edad o la orientación sexual.
Estos grupos cumplen funciones sociales y proporcionan una fuente de apoyo para los empleados. En muchas situaciones, también elevan la conciencia de la nación hacia muchos problemas y ayudan con el reclutamiento y la retención de los empleados. En muchas empresas, estos grupos también se han integrado en el flujo de trabajo. Se afilian a la administración para resolver soluciones a problemas y también encuentran formas de comercializar sus productos.
Características de los grupos de afinidad
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Son más amplios en alcance
Todos los grupos de afinidad no son los mismos, ya que su estructura y función dependen de los objetivos, funciones y políticas de la empresa. Sus programas también han sido el resultado del entorno corporativo diverso e inclusivo. La complejidad de los programas también depende en gran medida de hasta qué punto y dónde se ubica la empresa en la gama de la diversidad. En general, las empresas que tienen solo unos pocos años de historia en programas de diversidad no tienen mucho que ofrecer en términos de crecimiento y grupos de afinidad estructurados. Por otro lado, las empresas que han estado dirigiendo grupos de afinidad durante muchos años están más organizadas y se centran en cumplir los objetivos comerciales y ven que el talento se nutre cada día que pasa.
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Son diversos
Todos estos grupos de afinidad son de naturaleza diversa, ya que los estudios sugieren que han ayudado a aumentar la conciencia cultural, promover el servicio comunitario, realizar las pruebas de productos y desarrollar el talento. Sin embargo, depende de la compañía en qué dirección van estos grupos y en qué actividad se les da prioridad. Tienen que ver si los grupos están siguiendo la inclusión y la diversidad en sus programas. Debe haber un equilibrio entre la objetividad cultural y los objetivos comerciales en cualquier programa de afinidad elegido y al que todos los grupos deben adherirse. Como sugirió Rolddy Leyva, director senior de diversidad en Sodexo, “cada día es una oportunidad para que aprovechemos nuestros grupos de afinidad de empleados para la retención y el desarrollo del talento, así como para crear un entorno más inclusivo y abierto. No es una misión fácil de administrar, pero es posible apoyar programas significativos relacionados con culturas específicas mientras se mantiene un enfoque firme en nuestra necesidad de mantener y desarrollar el mejor talento de todos los orígenes ”.
Los estudios han demostrado que las empresas que apoyan la diversidad debido a la influencia de los grupos de afinidad han aumentado sus ganancias, han obtenido más clientes y disfrutan de una mayor participación en el mercado. Los grupos de afinidad como Grupos de recursos económicos (ERG) también han ayudado a las empresas a formar relaciones comerciales sólidas con los clientes, mantener relaciones con los diversos grupos de proveedores y ayudar a las empresas a satisfacer las necesidades de los clientes que pertenecen a la religión, la casta diferente. o grupos étnicos. Por ejemplo, una compañía global de servicios financieros estaba encontrando dificultades para llegar a clientes asiáticos debido a la barrera del idioma o la cultura. Para superar esta dificultad, el grupo de la compañía conocido como Asian Employee Network desarrolló relaciones con las comunidades asiáticas y ayudó a la compañía a construir una base sólida de clientes asiáticos.
Estos grupos de afinidad han sido una fuente de inspiración para los empleados y han sido un trampolín para impulsar su carrera.
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Libertad para explorar:
Los empleadores invierten en los grupos de afinidad para darles a sus empleados una plataforma para expresarse y defender su libertad, expandir su poder de pensamiento, experimentar la diversidad y sentirse inclusivos en los grupos. Estos grupos, por otro lado, permiten a los empleados compartir su objetivo e ideología comunes, formar una red y discutir entre ellos sobre muchos temas cruciales. Pueden hablar abiertamente sobre los temas sobre los que no pueden debatir debido a su agitado horario de trabajo y plazos. Las oportunidades también están abiertas para ellos si quieren mudarse o cambiar a los otros departamentos. Los miembros activos de los grupos de afinidad también agregan versatilidad y vivacidad en su vida y trabajo a medida que obtienen la libertad de explorar y mirar las cosas desde diferentes perspectivas. Además, se organizan eventos y se invitan oradores que brindan una buena oportunidad de aprender más y comprender las nuevas habilidades que les preocupan.
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Voluntario para una causa del Comité:
Muchas compañías también apoyan a los grupos de afinidad por los servicios comunitarios. Los empleados pueden optar por ser voluntarios en los trabajos de la comunidad que están relacionados con su cartera y nutrir sus habilidades. Los voluntarios también pueden tener la oportunidad de hablar en cualquier evento organizado que ayude a desarrollar habilidades de presentación y aumentar la confianza. Aunque la organización tiene sus propios criterios sobre cómo funcionan los grupos de afinidad y cómo funciona el comité, cada tarea puede ser una mina de oro para un voluntario. Aproveche lo que se interponga en el camino y obtenga las recompensas de sus esfuerzos y reputación. Los esfuerzos combinados de todos los miembros del grupo también ayudan a forjar el espíritu de equipo y la unidad.
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Entretenimiento y alivio de la tensión:
Los grupos afiliados también son una excelente manera de liberar la presión laboral y obtener alivio del estrés. Hay entretenimiento, conocimiento, unidad, cooperación y diversión completa. Los miembros de los grupos se sienten mucho más ligeros después de su agitado día de trabajo. Varios grupos también organizan recepciones de cócteles, seminarios y reuniones grupales para entretenimiento y conocimiento. Muchos de ellos también organizan excursiones y tours.
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Nueva experiencia de aprendizaje:
Si te arrepientes de no tener la oportunidad de estudiar en el extranjero, o de aprender la pintura o la música que anhelaste aprender, los grupos de afinidad te brindan la plataforma para cumplir tus sueños. Cada vez que visite el programa grupal Affinity, obtendrá algo u otro para aprender y explorar muchas cosas diferentes. Aquí, también recibiría servicios y beneficios de asesoramiento gratuitos o con descuento. En el entorno diverso, puede ver cómo cambia su personalidad y se ha convertido en una persona más extrovertida y mundana, y ha entrado en el mundo fuera del ámbito cotidiano de su vida en el que ampliaría el nivel de su comprensión y aprendizaje. ¿No es emocionante que atravieses los caminos que están fuera de tu reino y experimentes algo que te haría una mejor persona?
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Permanezca conectado con sus colegas:
Los grupos de afinidad también se forman para impulsar el espíritu de equipo y hacer que usted y sus colegas se unan, se unan y se comprometan. Incluso después de dejar el trabajo, puede permanecer conectado con sus colegas. Esto lo ayudaría a construir su grupo de apoyo.
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Sea parte de la toma de decisiones de la compañía:
Los grupos de afinidad que surgen de las redes sociales pueden formar parte de las estrategias de la empresa. Ayudan a las empresas en sus esfuerzos de marketing al estudiar sobre la tendencia en el mercado y ver si el producto está llegando a su público objetivo. También ayudan en el proceso de reclutamiento de la empresa y en los esquemas de beneficios para empleados.
En los grupos de afinidad, los miembros se apoyan mutuamente para combatir problemas y desafíos. Ayudan a los empleados a avanzar en la dirección correcta, acciones para adoptar y seguir los sistemas de valores que la empresa adopta. Por ejemplo, muchos ERG de gays, lesbianas, bisexuales y transgénero habían ayudado a los empleados a dar forma a sus alianzas domésticas y aumentar los beneficios de los empleados para hacerlos más competitivos. Como explicó Taylor, los grupos de afinidad juegan un papel crítico en el reclutamiento y retención de empleados. "Si lleva a personas de diferentes culturas a un lugar que no es el centro de la civilización, podrían estar preocupados de no hacer los contactos apropiados para sentirse parte de la comunidad". (Fuente: Science Magazine.org). Novartis también ocupa un lugar más alto en los grupos de afinidad patrocinadores. Tiene 14 ERG y afirmó haberse beneficiado mucho, como dijo Michelle Gadsden-Williams. “Como en cualquier empresa, ERG es principalmente un fenómeno de los EE. UU., Pero hemos visto muchos beneficios y mucha energía y rigor en los Estados Unidos Estados Por eso queremos lanzarlos a nivel mundial ". (Fuente: Science Magazine.org).
No hay duda de que en el mundo globalizado, las empresas están adoptando la diversidad y la inclusión como su área funcional central, y están tomando todo el cuidado de que los líderes empresariales no duden en hacer avanzar la causa de la empresa. Los grupos de afinidad son los foros o las plataformas que presentan muchos alcances u oportunidades que podrían utilizarse más ampliamente para beneficiar a los empleados y empleadores. Al principio, el objetivo principal del grupo era solo que los empleados aumentaran su intercambio e interactividad, pero ahora han aumentado el alcance para abarcar la visibilidad cultural y proporcionar oportunidades profesionales y fortalecer la relación entre los empleados y los empleadores.