Tendencias de gestión de recursos humanos: “Administrar la organización” / “centrarse en las políticas” / “En auge en la industria” / lograr estos objetivos son algunas de las principales prioridades de todas las empresas operativas. Tendencias de gestión de recursos humanos Seguir el sistema y las políticas conducen al crecimiento de la empresa.
Cada organización tiene una función diseñada para cumplir con los objetivos estratégicos de Tendencias de gestión de recursos humanos y maximizar el rendimiento del empleado. Esta función no es otra que la gestión de recursos humanos (HRM). The HR Management Trends es el que se preocupa por centrarse en el sistema y las políticas. Es esencial que la Gestión de Recursos Humanos esté operando adecuadamente y de acuerdo con las últimas tendencias y tecnología para poder enfrentar los desafíos de la vida empresarial.
Gestión de recursos humanos
La producción de cada servicio o producto se gestiona con esfuerzo, trabajo y la mente humana. El departamento de Recursos Humanos lleva a cabo una serie de actividades relacionadas con la organización. Independientemente del tamaño de la organización, los recursos humanos son esenciales para el funcionamiento adecuado de la empresa. La gestión general de la empresa está a cargo de HRM. El proceso de utilización de la fuerza laboral disponible de manera adecuada y maximizada se realiza bajo la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos controla el proceso de selección del empleado, reclutamiento, inducción y orientación adecuada, capacitación y desarrollo de habilidades, compensación y beneficios, evaluación del empleado, mantenimiento de la seguridad del empleado. HR también se preocupa por las relaciones de la industria y el equilibrio en la práctica llevada a cabo en la organización y sus requisitos.
Completar el proceso de inscripción abierta anual es la principal prioridad para los profesionales de Recursos Humanos. La mejora de la economía no es suficiente para aliviar las preocupaciones comerciales. La aspiración anual de comprender los temas importantes de recursos humanos, ideas y problemas en los próximos meses son los puntos a tener en cuenta en este año. Se predice que el año 2017 será el año más complejo a nivel mundial en el mundo de recursos humanos.
Muchas compañías operan con la estrategia de Tecnología de Recursos Humanos que no ha sido revisada a largo plazo. El empleador de sistemas de planificación de recursos empresariales tomó mucho tiempo para implementarlo. El auge de la aplicación de recursos humanos y el crecimiento de la tecnología ha cambiado la visión de la industria y redefinido el papel de los recursos humanos.
Resumen de las tendencias de gestión de recursos humanos 2020:
La tecnología y los desarrollos demográficos son algunas tendencias comunes. Tendencias generales junto con reclutamiento, gestión del desempeño, gestión del talento. Los puntos importantes en las últimas tendencias son el sistema de recursos humanos, la función de recursos humanos, el análisis de recursos humanos y las herramientas.
Algunas ideas a tener en cuenta para el año 2020 de Tendencias de gestión de recursos humanos son:
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Alteración en las reglas del tiempo extra:
Se propone la regla para aumentar el nivel mínimo de salario para las exenciones de cuello blanco. Lo que podría resultar en que actualmente trabajan 4, 9 millones de empleados exentos que pierdan su exención al instante. El resto de los empleados exentos de 600, 000 a un millón que trabajan actualmente podría perder su estatus de exento en los próximos diez años. Esto se debe al aumento automático en el nivel umbral del salario.
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Incremento en la utilización de datos y herramientas analíticas:
En el presente, el factor crucial de la gestión y el reconocimiento de las situaciones competitivas relacionadas con el ciclo de vida empresarial es la recopilación, el procesamiento y el análisis de grandes datos. Para obtener una ventaja competitiva cada vez mayor, las empresas deben usar análisis para obtener información basada en datos sobre las tendencias de la fuerza laboral y comprometerse para lograr un reclutamiento refinado, incentivos de rendimiento y compensación para organizar los intereses y objetivos cambiantes de los empleados. En este instante, los datos pueden extraerse de los sistemas tecnológicos de recursos humanos de una empresa. Los algoritmos predictivos se usan y aplican para tomar decisiones de contratar y administrar la fuerza laboral. Con esto, se podría aumentar la productividad y disminuir la rotación, lo que se considera una gran victoria.
El mayor enfoque en una tendencia tecnológica significativa es en las tendencias de gestión de datos maestros hr. Los análisis han experimentado un tremendo crecimiento en los últimos años, pero la gestión de datos maestros no estaba presente. Al conocer el poder analítico, las compañías también han entendido la necesidad de estandarizar los datos. Los datos no se pueden acumular y los análisis no se pueden realizar si todos hacen las cosas de manera diferente.
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Requisito del sistema integrado de gestión de la fuerza laboral:
Para los establecimientos con más de 70 empleados a tiempo completo o equivalentes, una Ley ha transformado lo que alguna vez fue un evento de inscripción anual en el proceso de informar y rastrear los datos extensos mensualmente. Para cumplir con los términos de la ley, varios trabajadores en Finanzas, Impuestos, Legal, TI y RR. HH. Que no compartieron datos ahora pueden necesitar incorporarse para ayudar a evitar multas costosas. Será un desafío reunir los datos requeridos de los múltiples sistemas. Debido a esto, será más significativo que una empresa considere una solución de gestión integrada para el capital humano. Cambiar los modelos de soporte técnico en la organización de recursos humanos sería de gran ayuda.
El departamento de recursos humanos podría llevarlo a un nivel superior con el soporte de TI y soporte técnico. Los empleadores aún utilizan sistemas de nómina, administración de beneficios y recursos humanos por separado para la gestión y el seguimiento de los solicitantes, lo que podría ser apropiado para algunas organizaciones, pero existen algunas desventajas y la integración parece difícil. Los empleadores están eligiendo un sistema único para varios trabajos. Pasar a un único proveedor que podría proporcionar todas las áreas de solución de tecnología de recursos humanos en una sola integración.
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Prioridad- Compromiso del empleado:
Gradualmente, la mayoría de las empresas se están enfocando en impulsar un mejor desempeño al mejorar el compromiso del empleado. Según la investigación realizada por Gallup, el éxito financiero del establecimiento, como la rentabilidad, la productividad y el compromiso del cliente, está estrechamente relacionado con el compromiso de los empleados, lo que conduce a resultados esenciales del negocio. Las empresas medianas requieren ingresos, crecimiento e innovación para prosperar, lo que podría derivarse de los empleados comprometidos. Según un estudio, las compañías medianas más grandes con 180 a 1200 empleados citaron tres razones relacionadas con el talento para descubrir la disminución en el crecimiento. De los cuales 26 por ciento eran empleados desconectados, 21 por ciento eran empleados incapaces de atraer talento calificado y 19 por ciento eran empleados incapaces de retener talento clave.
La gran preocupación de las organizaciones en los últimos años es encontrar y conservar el gran talento. Los empleados con la capacidad de desempeñarse con tecnología ayudarían en el desarrollo de la fuerza laboral. Las organizaciones buscan métodos para involucrar a diferentes grupos demográficos de los empleados debido al cambio de personal. Empleado comprometido con conocimiento de tecnología podría ser de gran ayuda. Sistemas integrados a sistemas independientes, hay varias soluciones disponibles para satisfacer los requisitos del talento en una empresa.
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Más milenario:
Si bien gran parte de la fuerza laboral en la organización consiste en la generación Z que se retira en el otro extremo, se indica el crecimiento de la fuerza laboral milenaria. Según una investigación aproximadamente, la mitad de la fuerza laboral global sería Millennia para 20202. Mientras que en algunas empresas, la mayoría ya es milenaria. La organización que quiere mantener y atraer nuevos talentos debería reclutar la unidad de nativos digitales. Como esta generación es una tendencia tecnológica, también es importante asegurarse de que su viaje desde la fase de contratación hasta la incorporación sea compatible con las plataformas sociales y móviles.
Cursos recomendados
- Curso Completo de Programación Neurolingüística
- Entrenamiento en SAS
- Curso de entrenamiento CCBA
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Fusión de negocios:
En cuanto a la tendencia de recursos humanos del año, la fusión del negocio continuaría y la situación seguirá siendo un desafío para la mayoría de las industrias. Se presentarán más y más desafíos para la organización con Generación y, por un lado, y la afectividad y efectividad de los RR.HH. junto con la analítica, por otro lado. Convertirse en el empleador más atractivo para la futura fuerza laboral no sería fácil.
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Rehacer evaluaciones de rendimiento:
La revisión del desempeño de las tendencias de gestión de recursos humanos es comprender mejor los cambios que deben hacerse para mejorar la capacidad de desempeño. El tema más de moda es la revisión de las revisiones de desempeño, que incluyen la caída de la tasa de desempeño que varias compañías ya han implementado esta táctica. Algunos lo dirigen en su empresa. Mientras que pocos están aboliendo la bonificación individual. Muchas de las compañías en algún momento han hecho cosas interesantes para mejorar su desempeño.
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Desarrollo en el lado humano del negocio:
En el entorno empresarial actual y vibrante, la mayoría de las organizaciones tienen la capacidad de prosperar, pero en cambio tienen dificultades, ya que no aprovechan todo su potencial ni empoderan a las personas. El éxito fue impulsado por la estructura, el proceso y alentar a los empleados a funcionar como una máquina. Este enfoque necesita ser cambiado, el éxito en el futuro necesitaría que la industria trabaje más en el lado humano del negocio. Las personas han evolucionado para lidiar con la incertidumbre mediante la cooperación, la colaboración y la utilización de los conflictos de manera productiva. Es esencial que las empresas alienten a sus empleados a desarrollar una mentalidad equipada para la conversación, la conexión y la experimentación. La curiosidad es imprescindible, tenemos que preguntarnos constantemente si estamos haciendo las cosas simplemente porque así es como se ha hecho siempre y adquirir una nueva perspectiva para reconocer posibles mejores soluciones.
La claridad del rol y la responsabilidad se mantienen con la ayuda de varios departamentos y líneas de informes. Aparte de eso, también crean obstáculos artificiales que bloquean el progreso. La consolidación de personas en silos con habilidades y funciones similares respalda el patrón que se necesita para resolver problemas simples y complejos. Sin embargo, los desalienta de trabajar con personas de otro departamento o separadas de los negocios. No inspira tener ningún tipo de conversación que ayude a resolver los principales problemas que se enfrentan actualmente. Las empresas deben redefinir la perspectiva de ver el miedo y el fracaso. La mayoría de nosotros permitimos que el miedo nos controle. Uno podría eliminarlo retomando el control y mirando detrás de las cortinas creadas por nuestro miedo que nosotros mismos promulgamos. Con más integración, menos silos y riesgos de éxito se vuelve bastante fácil.
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Cloud permanece en la proyección:
La gestión de recursos humanos hacia la nube no es un concepto nuevo. Sin embargo, todavía está en su etapa inicial de adaptación. Casi todos los principales distribuidores de software de recursos humanos ofrecen o planean ofrecer su solución en forma de nube. La computación en la nube proporciona actualizaciones más rápidas, mayor flexibilidad, innovación y disminución en el costo. Los gerentes de RR. HH. Podrían sentirse aliviados si se encargan del gasto de actualizar el sistema cada año y el tiempo de inactividad. Como lo hará ahora el proveedor automáticamente. Oracle, ADP, Workday, SAP, Ultimate Software e Info están incluidos en las soluciones Core HR en la nube junto con otras soluciones.
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Yendo móvil:
El uso de la aplicación móvil dentro de la Gestión de Recursos Humanos todavía está en su etapa inicial. Sin embargo, con la aparición de más aplicaciones basadas en la nube y el enfoque SaaS, las cosas están cambiando. Los empleados de Millennial tienen una gran expectativa en esta área. El uso cada vez mayor de aplicaciones móviles aliviará la carga administrativa sobre recursos humanos y desarrollará considerablemente el uso del autoservicio. Las personas involucradas con los medios digitales solicitan empleos a través de la ayuda de dispositivos móviles. Para atraer los talentos de la Generación X, el empleador debe ofrecer información valiosa y de contratación para dispositivos móviles. Los proveedores están avanzando con interfaces atractivas y juegos móviles y mejorando la facilidad de uso. Se verá a más proveedores sacando su sistema de la versión móvil de su sistema a las aplicaciones móviles porque las aplicaciones tienden a facilitar la navegación, brindan más funcionalidad y son visualmente atractivas. Las aplicaciones móviles son ventajosas a pesar de que las aplicaciones plantean problemas importantes de privacidad de datos, por ejemplo: las leyes locales pueden imponer restricciones serias sobre el uso de aplicaciones móviles para los datos de los empleados.
Comprender el entorno de trabajo y contribuir al éxito de la organización es el papel principal del profesional de HR Management Trends. Seguir las últimas tendencias de la gestión de Recursos Humanos ayudará a la organización a prosperar entre otras industrias competitivas. Además de seguir la tendencia, es vital que los cambios significativos en el método de gestión de recursos humanos se modifiquen de vez en cuando. Las técnicas modernas y actualizadas no solo serán beneficiosas sino que también serán menos estresantes. Ayuda a seleccionar la fuerza laboral con talento para el negocio. Simplemente siguiendo las importantes tendencias de gestión de recursos humanos ayudaría a la organización a mantener su dominio en la industria.
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