Introducción a los Principios del Manifiesto Ágil
Desde el inicio de un manifiesto ágil en la industria del desarrollo de software, ha logrado una hazaña notable al interrumpir toda la idea de la gestión y entrega de proyectos para las organizaciones. Cuando los métodos tradicionales de desarrollo de software en términos de escribir códigos complicados prevalecían, el manifiesto ágil simplificaba la vida de los desarrolladores de software, haciéndolo irrevocablemente construir programas de código más simples, que tomaría mucho menos tiempo para su prueba y depuración, hasta entregar el proyecto al cliente antes de la hora programada estipulada. El manifiesto ágil fue creado e introducido por un conjunto de líderes reflexivos que eran representantes de diversos entornos de desarrollo de software y programación. En este tema, vamos a aprender sobre los Principios del Manifiesto Ágil.
Historia :
Mucho antes de que el manifiesto ágil fuera conocido en el mundo, el desarrollo de software era un proceso tedioso. Esto, a su vez, llevó a que muchos proyectos terminaran sin éxito debido a que no tenían los procesos de conocimientos técnicos para personalizar, editar, construir o alterar una especificación de un proyecto para poder cumplir con los estándares del cliente. El primitivo 'Modelo de Cascada' que existía como una resolución única para solucionar los problemas de desarrollo de software no logró racionalizar los proyectos efectivamente continuando entregando proyectos más allá de sus plazos. El Manifiesto Ágil y sus 12 principios se introdujeron como resultado para frenar estos problemas en gran medida. Estos 12 principios actúan como una fuerza guía que apoya a los equipos de proyecto en la ejecución de proyectos ágiles. Colectivamente, a estos directores se les suele gustar una prueba de fuego para identificar si un proyecto se ejecuta de manera ágil o no.
¿Como funciona?
La entrega de la tecnología adecuada para cumplir con los requisitos comerciales, como las características y aplicaciones establecidas por el cliente, es exactamente lo que se ocupa del manifiesto ágil. Es una alternativa absoluta a lo que solía existir anteriormente: documentar procesos de desarrollo de software pesados. El software ágil promueve bits funcionales más simples que se dividen para entregar una aplicación completa justo cuando están terminados y listos.
El manifiesto ágil tiene 4 valores clave y lo que lo rodea son 12 principios para enfocarse en el desarrollo y también en la entrega de software de alta calidad y valor para clientes comerciales.
Principios del Manifiesto Ágil
A continuación se muestran los 4 valores clave que son los siguientes:
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Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas-
Idealmente, las personas deberían ser mucho más valoradas que las herramientas o los procesos, ya que son los clientes quienes establecen las expectativas, necesidades y requisitos del negocio. Las personas impulsan el proceso de desarrollo.
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Software de trabajo sobre documentación completa
Anteriormente, se perdió una gran cantidad de tiempo y se desperdició en documentar detalles del desarrollo de productos y la entrega de proyectos. Diferentes parámetros de aspectos técnicos necesitaban aprobación para cada uno. El software ágil agiliza la documentación y la orienta al software a través del concepto de 'historias de usuario'.
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Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato.
El manifiesto ágil invita a un cliente a ser un colaborador durante todo el proceso de desarrollo en lugar de ser un negociador comprometido con cuestiones técnicas. Se podrían dar demostraciones periódicas a un cliente para garantizar que se cumpla la satisfacción en todas las fases en lugar de negociar intereses.
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Responde al cambio sobre el siguiente plan-
Anteriormente, el cambio era visto como una carga y un gasto, que, sin embargo, ahora ha sido percibido de manera diferente por el software ágil. Agile permite que el software modifique su proceso y lo adapte mejor a las necesidades del cliente que un simple proyecto no reparable.
Los 12 principios que rodean el concepto del Manifiesto Ágil son los siguientes:
- Garantizar la satisfacción del cliente de principio a fin de un proyecto, prometiendo agregar software valioso de forma continua, cuando sea necesario.
- Cualquier cambio en los requisitos será bienvenido. Esto puede suceder incluso tarde durante la fase de desarrollo. Para brindarle al cliente una ventaja competitiva de vanguardia, Agile se encarga de los cambios en el proceso.
- Entrega de software con la mayor frecuencia posible, desde unas pocas semanas hasta un par de meses, con más énfasis en plazos cortos.
- Los desarrolladores y todos los involucrados en el negocio deben trabajar juntos como un equipo al unísono, desde el inicio del proyecto hasta su entrega.
- La motivación juega un factor primordial para que las personas completen los proyectos a su debido tiempo. Se debe crear un ambiente sólido, prosperando con la confianza y el apoyo para motivar a las personas a ponerse de pie y construir el proyecto para hacer el trabajo.
- Se debe practicar el paso efectivo y transparente de la comunicación para transmitir información que puede ser crucial para un proyecto. Las reuniones oportunas, las conversaciones cara a cara son vitales aquí.
- El éxito de un proyecto se medirá por su 'progreso de trabajo'. La cantidad de trabajo completado en el desarrollo del proyecto es un parámetro clave que mide el éxito.
- Buscar la excelencia es una sed constante que nunca debe detenerse. Todos los equipos deberían ver por sí mismos mantener una velocidad a la que el software se pueda entregar a tiempo.
- La atención a los detalles técnicos minuciosos mejora los resultados del diseño. Con la combinación correcta de habilidades y diseño, junto con la velocidad del equipo que trabaja en el proyecto, se garantiza que el producto se haya mejorado manteniendo cambios y fallas sin ninguna dificultad.
- La simplicidad en el exterior no importa la complejidad en el interior.
- Los equipos autoorganizados ayudan a construir bellas arquitecturas, requisitos y diseños.
- Introspección regular sobre cómo ser más efectivo y mejor para mejorar los diseños, avanzar en las habilidades y adquirir técnicas que prometen mejores resultados.
Conclusión: principios del manifiesto ágil
El motivo principal del manifiesto ágil es atender el desarrollo a diversas necesidades comerciales. El éxito del manifiesto ágil ha expresado mucho y es muy evidente. Los proyectos ágiles se basan exclusivamente en el cliente e implican la participación activa de los clientes y su orientación. En el sistema ágil, se promueve y fomenta el trabajo en equipo, ya que ya se ha demostrado una y otra vez que aprender en grupo podría producir resultados mucho mejores y se podrían lograr grandes resultados cuando las personas están juntas. Por supuesto, los medios digitales y el internet de las cosas son importantes, pero la contribución de un individuo a través de una comunicación e interacción efectiva a través de comentarios, discusiones e ideas, conduce a resultados mucho mejores.
Artículos recomendados
Esta es una guía de los Principios del Manifiesto Ágil. Aquí discutimos los Principios importantes que rodean el concepto de manifiesto ágil. También puede consultar los siguientes artículos para obtener más información:
- ¿Qué es la gestión de proyectos ágil?
- Scrum y Agile
- ¿Qué es kanban?
- ¿Qué es el Sprint ágil?