Fallos en el manejo: para la mayoría de las personas, el objetivo de la educación es obtener un buen título o un doctorado y obtener un trabajo bien remunerado. Muchos evitan el espíritu empresarial debido al miedo al fracaso. Han escuchado de más personas fracasando en los negocios que triunfando. Otros piensan que no han nacido para hacer negocios. Muchos olvidan convenientemente que son los empresarios los que corren el riesgo, hacen la inversión y crean nuevos empleos, y contribuyen al crecimiento de la economía del Producto Interno Bruto (PIB). De ahí la reciente tendencia entre los gobiernos de promover el espíritu empresarial en muchos países.
Entre el pequeño porcentaje de personas que se convierten en emprendedores, muchos se enfrentan al fracaso al principio, se desaniman y pierden toda confianza para seguir adelante.
Aquí hay diez consejos para convertir las fallas en éxitos y avanzar en los negocios:
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Los fracasos no significan que los negocios no sean su taza de té
Thomas Alva Edison falló mil veces antes de que pudiera inventar la bombilla eléctrica. Albert Einstein, el genio notable que nos dio la Teoría de la Relatividad y una forma completamente nueva de ver el mundo, fue un fracaso en la escuela. Fue considerado un estudiante lento y expulsado de la escuela. No podía pasar la entrada a una universidad. Muchos de nosotros hemos oído hablar de Walt Disney como solo un exitoso creador de películas de animación y entretenimiento ganadores de un Oscar. Tuvo un comienzo desastroso en su carrera: fue despedido de un periódico y su primera empresa de estudio quebró. Incluso el legendario Bill Gates abandonó la universidad y su primera empresa, Traf-O-Data, fue un fracaso. Las primeras empresas de fabricación de dos automóviles de Henry Ford fueron fracasos. Este y muchos otros ejemplos en todo el mundo demuestran que el fracaso al principio no es el final de su carrera empresarial.
Nunca tome las fallas personalmente, ya que la incapacidad para encontrar el éxito al principio no es motivo para dudar de su éxito en el futuro, a menos que se considere un fracaso.
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La perseverancia tiene la llave
La única cualidad que distinguió a los empresarios que tuvieron fracasos iniciales pero que luego tuvieron éxito fue su perseverancia. Nunca renuncian después de su primer intento. JK Rowling, quien creó la serie Harry Porter más vendida, había visto sus manuscritos rechazados por cinco editores antes de ser aceptados para su publicación. El presidente de Estados Unidos, Abraham Lincoln, perdió la carrera de la Presidencia cinco veces antes de ganar. Apenas, algunas personas pueden haberse convertido en éxitos de la noche a la mañana, pero la mayoría de los empresarios fracasan inicialmente, pero es la perseverancia lo que les ayuda a superar la crisis y salir con éxito.
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Tener una visión y creer en ella.
Si Henry Ford a principios de 1900 hubiera hecho una encuesta, muchas personas se habrían burlado de su idea de un automóvil, ya que los carruajes de caballos eran más comunes en esos días. Sus dos primeros intentos también habían fallado. Su visión era desarrollar un automóvil para las masas y así fue como nació el Modelo-T. En su tiempo, los automóviles eran para que los ricos hicieran alarde de su riqueza y costaran hasta $ 7500. Sin embargo, el Modelo-T se vendió por $ 825 y su visión era ayudar a los agricultores a transportar el bien al mercado. Ford creía en la producción de carruajes sin caballos hechos por trabajadores calificados que ganan salarios estables.
Arunachalam Muruganantham, quien desarrolló las primeras toallas sanitarias asequibles para mujeres en la India, tuvo que enfrentar varios reveses en su negocio, su esposa lo dejó y la gente pensó que estaba loco. Sin embargo, fue su visión hacer que la vida de las niñas y las mujeres fuera cómoda (una de cada cinco niñas abandona la escuela debido a problemas de menstruación) y para la mayoría de las mujeres en la India (estimadas en 300 millones) que se avergüenzan de hablar de ellas. El invento de Muruganathan es un regalo de Dios.
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Aprende de los errores
Cada fracaso es una oportunidad para aprender. Cuando un proyecto falla o encuentra contratiempos, es hora de evaluar qué salió mal. ¿Fue el producto el que falló o cómo se vendió, o se debió a una mala planificación financiera o a una elección incorrecta de las personas? Dado que está demasiado apegado al proyecto y al negocio, puede pasar por alto muchas cosas y también no darse cuenta de sus propios errores. Un analista de negocios útil, un contador público o un amigo emprendedor exitoso pueden ayudarlo a encontrar dónde se equivocó.
Muchos fracasos comerciales se deben a la falta de planificación, control financiero y expansión o diversificación temprana. Muchos hombres de negocios que han tenido éxito y crecimiento en una sola empresa dicen: la comida o los bienes raíces se diversifican rápidamente al cine o al entretenimiento. Resultado: gran fracaso. En los años iniciales, los emprendedores deben llevarse a casa salarios más bajos y sin dividendos, pero deben invertir más en los negocios para ayudarlos a crecer.
Muchas empresas cierran sus puertas no por falta de ganancias, sino por falta de flujo de efectivo. El flujo de caja es importante para cubrir gastos regulares como salarios, alquileres, materias primas y papelería. Una organización debe tener un mínimo de dos meses de gastos operativos disponibles en cualquier momento. Una empresa puede sobrevivir sin ganancias pero no sin suficiente flujo de caja.
Muchas empresas nuevas terminan como fracasos debido a la falta de experiencia, falta de planificación, conceptualización y habilidades de gestión. Algunos Fondos Angel y Fondos de riesgo que brindan apoyo financiero también brindan asesoramiento sobre cómo administrar el negocio.
El fundador de Virgin Air, el legendario Richard Branson, ha probado el éxito y los fracasos en su historia empresarial. Incluso lanzaron una marca para rivalizar con Coca Cola-Virgin Cola. Fue un fracaso porque no podían igualar el tamaño y la fuerza de comercialización de Coca-Cola. Además, se desvió del principio central de que el grupo Virgin estaba parado, ofreciendo algo único de la competencia. Virgin Cars resultó ser un fracaso, ya que no encontraron la oportunidad en autos eléctricos y combustibles limpios. Y luchó con un producto convencional que ya tenía demasiada competencia.
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Mantente comprometido con tu idea
Muruganantham, que desarrolló las compresas sanitarias asequibles, descubrió que incluso los estudiantes de medicina y enfermería no estaban dispuestos a usar su producto para pruebas o evaluación, ni estaban dispuestos a discutirlo después de usarlo. Por lo tanto, decidió probarlo él mismo desarrollando un útero con una vejiga de goma y llenándolo con sangre animal. Estaba atado a su cadera y un tubo conectaba el útero artificial a la compresa sanitaria.
Comenzó a pedalear, saltar y doblarse para ejercer presión sobre la vejiga de goma para que la sangre fluyera hacia la almohadilla. Algunas veces él mismo presionó suavemente la almohadilla. Mucha gente pensó que estaba pervertido y su esposa lo abandonó cansado de escuchar chismes. Inicialmente, se filtró y la sangre se deslizó en su ropa. Después de mucho ensayo y error, desarrolló el material adecuado y también una máquina económica para producirlo. Su máquina cuesta menos de US $ 1000 mientras que la maquinaria importada se vendió a $ 500, 000.
A pesar de todos los contratiempos, las críticas y la deserción de la esposa, se mantuvo firmemente comprometido con su idea de una compresa sanitaria asequible. Hoy sus máquinas ayudan a los grupos de mujeres y las escuelas a hacer sus propias toallas sanitarias costosas que llevan a varios millones de niñas a la escuela y a las mujeres a trabajar durante todo el mes.
Hay una diferencia entre estar interesado y comprometido con una idea, según Joe Judson, CEO de Fusion Logistics. Las empresas que tienen empleados interesados en lugar de comprometidos no verán un gran crecimiento en los negocios o las ganancias, dice.
Cursos recomendados
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- Cursos de gestión de proyectos de software
- Curso de certificación de gestión de proyectos ágiles
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Nunca pierdas el espíritu innovador
Muchas empresas en los negocios tuvieron éxito debido al espíritu innovador de los empresarios a pesar de los contratiempos iniciales. Henry Ford ideó la primera producción de la línea de ensamblaje para producir en masa los automóviles Modelo T después de observar que funcionaba en fábricas de telas. Arunachalam Muruganantham ideó la máquina barata para producir la toalla sanitaria barata. Su producto no se habría convertido en un éxito si la máquina en sí no hubiera sido diseñada por su espíritu innovador.
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El éxito no es suerte, sino trabajo duro.
Muchas personas culpan a sus fracasos diciendo que no tienen la suerte de otros. Otros culpan a sus estrellas. Según Peter Thiel, multimillonario, los hombres de negocios exitosos no dependen de la suerte para que las cosas sucedan, pero son optimistas. Según Kochouseph Chittilappilly, un exitoso hombre de negocios del sur de la India, la suerte ocurre cuando el trabajo duro se encuentra con la oportunidad.
Primero debes ponerte en una posición de suerte para ser afortunado y eso viene a través del trabajo duro. A veces, puede estar entrando en contacto con un influencer u obtener una referencia, pero sin un trabajo duro y un buen producto, la suerte en sí misma no tendría sentido.
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El fracaso proviene de lograr delegar y ser un líder
Muchos proyectos fracasan porque los propios empresarios intentan hacer todo en lugar de delegar las tareas rutinarias y pedir ayuda externa. Debe tener un equipo de personas inteligentes con talento en algunas áreas para hacer el trabajo por usted, por ejemplo. contabilidad, administración o ventas. Su éxito proviene de administrarlos eficientemente.
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Escriba afirmaciones y conviértalo en un hábito habitual.
Hay muchas personas que hacen algo a medias o con miedo al fracaso. Incluso aquellos que han enfrentado el fracaso pueden superarlo si hacen de las afirmaciones positivas un hábito diario. Escribir afirmaciones diariamente puede influir en lo que ponemos en nuestra mente subconsciente y eso se convierte en la huella de nuestra vida. Al escribir afirmaciones debemos estar agradecidos por todas las cosas que tenemos y disfrutar en este momento. Deberíamos estar agradecidos con todas las personas que nos ayudaron en el viaje de la vida. También debemos visualizar el éxito de haber alcanzado nuestro objetivo. Cuando la mente está llena de pensamientos positivos, la negatividad se puede superar y las oportunidades correctas se presentarán ante ti.
La mayoría de las personas no están acostumbradas a vivir con éxito que cuando consiguen un contrato importante o consiguen algunos buenos consumidores o clientes, temen perderlo antes que la competencia.
Según Elbert Hubbard, el miedo al fracaso es el mayor obstáculo para el éxito en los negocios. Los que temen el fracaso limitan sus actividades y cuando fallan pierden la oportunidad de comenzar de nuevo, según Henry Ford. Thomas Alva Edison no falló 10, 000 veces, pero encontró muchas maneras sobre cómo una bombilla no funcionará.
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Vístete como un ganador
La forma en que se viste tiene una gran influencia en su éxito en el trabajo y en los negocios, según algunos estudios. Si ha experimentado un fracaso, no se vista mal y deje que todo el mundo lo sepa.
En un estudio en el que participaron personas vestidas mal y con estilo ejecutivo con simulacros de negociaciones de compra y venta, las vestidas con trajes superaron a las mal vestidas por un margen enorme: $ 2, 1 millones frente a $ 0, 68 millones, mientras que las personas vestidas neutralmente promediaron solo $ 1, 58 millones en ganancias. En los negocios, si aparece un paso adelante en su vestimenta en una reunión de negocios o negociación, las posibilidades de éxito son mayores, independientemente de sus fallas pasadas.
Conclusión: fallas en el manejo
El fracaso no es algo exclusivo de las empresas por sí solo. A muchos empresarios, científicos y músicos destacados les fue mal en la escuela, pero tenían la determinación de tener éxito. Aquellos que se detienen en los errores y fracasos del pasado pierden la oportunidad de recuperarse y crecer.
En lugar de perder la esperanza o caer en la autocrítica, será mejor unirse a un grupo profesional que brinde apoyo, analizando dónde te equivocaste y las medidas correctivas a tomar. Algunos empresarios eminentes han creado sociedades sin fines de lucro para ayudar a los empresarios en dificultades, ya sea brindándoles apoyo financiero o ayudándoles a comprender sus problemas y allanar el camino para un cambio.
Hay varias historias fascinantes de todo el mundo: pequeños y grandes empresarios que están dando un giro notable después de la quiebra. Sin duda, los años iniciales y de la fase de crecimiento serían estresantes. A veces, los empresarios pueden tener que volver a trabajar para una empresa o vender sus activos o pedirles a las instituciones financieras que reprogramen préstamos para superar la crisis. Se necesita un verdadero defensor para hacer que un negocio sea exitoso mientras es trabajador o empleado es mucho más fácil.
La mejor manera de infundir coraje en las personas es enseñar a los niños pequeños a manejar el fracaso en la escuela misma.